软考中项备考经验分享：坚持的力量

软考中项好考吗？怎么备考？以下为通过软考中项的希赛学员带来的备考经验分享，在备考软考系统集成项目管理工程师的朋友们，不妨来看看通过学员的备考经验吧！

软考中项备考经验分享：坚持的力量

一、自我简介

该学员目前就职武汉科技大学附属老年病医院信息中心。

二、考试成绩

基础知识：57分，应用技术：57分。

三、软考初衷

我选择报考系统集成项目管理软考，核心源于“实践困惑”与“职业规划”的双重驱动。

一方面，在医院信息系统建设的日常工作中，我曾遇到不少难题：比如电子病历系统升级时，临床科室需求多样且频繁变更导致进度滞后；多系统数据互通项目中，各厂商接口标准不统一引发资源协调混乱；智慧医疗项目推进时，部分医护人员接受度不高导致落地困难。这些问题让我意识到，仅凭过往医疗信息化的实践经验不足以应对复杂的项目场景，需要系统的项目管理理论体系来支撑科学决策。

另一方面，从医院信息中心的管理岗位发展来看，软考证书不仅是国家认可的专业资格证明，更是医院三甲评审及推进高水平信息化建设中，选拔和培养核心技术管理人才的重要参考。我希望通过备考系统梳理项目管理知识，将其与医疗信息化工作深度融合，同时为自己的职业发展增添砝码，更好地带领团队完成医院信息系统的各项建设任务。

初识契机：医疗信息化行业交流会，同行前辈诚意推荐。

四、结缘希赛

备考初期，我既要兼顾医院信息中心的管理工作，又要抽时间备考，加上医疗信息化领域的项目管理有其特殊性，常规备考资料针对性不强，一度陷入“时间零散、重点难抓”的困境，自学效率很低。一次在医疗信息化行业交流会上，同行前辈推荐了希赛，考虑到其在软考培训领域的口碑，我抱着试一试的心态，开启了和希赛的备考之旅。

真正让我留下来的，是希赛的“专业性”和“灵活性”：讲师不仅有丰富的软考培训经验，还能结合案例拆解考点，比如讲“范围管理”时，会以需求界定为例，分析如何避免需求蔓延；针对我时间零散的问题，希赛班主任提供了碎片化的课程模块和定制化学习计划，明确了利用通勤、晚上等碎片化时间的学习任务，让我摆脱了盲目刷题的困扰。

此外，希赛的题库和模拟考试系统也帮了我大忙，错题解析详细，能快速定位知识漏洞，班主任的督学服务更是让我在备考懈怠时及时“回血”。可以说，没有希赛的助力，我的备考之路会艰难很多。

五、干货分享

第一阶段：筑基期（1-30天）

目标：每日一练、构建知识框架。

关键动作：

每日一练只有10道题（坚持21天）。

通读教程（以及教程后的练习题）+思维导图+希赛课程+章节习题。

第二阶段：强化期（31-60天）

目标：突破薄弱环节、三色笔记。

关键动作：

高频考点+高频错题+我的错题。

第三阶段：冲刺期（61-90天）

目标：全真模拟实战、考前几页纸【这是狠货】、微信群里分享的每天几道题【狠中狠】。

关键动作：

每周1套真题+错题复盘。

六、个人感言

回首这段备考路，最大的感受是“坚持的力量”。作为医院信息中心一员，我既要统筹推进智慧医院建设项目，又要处理日常系统运维问题，经常加班到深夜，好几次疲惫得只想倒头就睡，也有过案例分析真题正确率不足50%的挫败感。但每次想到通过考试能更好地服务临床、推动医院信息化发展，就会重新调整状态，咬咬牙坚持下去。

首先，感谢自己的不放弃，让我在繁忙的工作中挤出时间完成自我提升；其次，感谢希赛的讲师和班主任，他们结合信息化场景的专业讲解，以及灵活的督学服务，为我指明了备考方向，帮我高效利用零散时间；更要感谢医院领导的支持和科室同事的分担，让我能在备考关键期集中精力，没有后顾之忧。

软考通关不是终点，而是更好地服务医院信息化建设的新起点。未来，我会把备考中学习的项目管理理论，运用到电子病历升级、智慧养老平台建设等实际工作中，优化项目流程、提升管理效率，让信息系统更好地赋能临床诊疗和老年病照护。也希望今天的分享能给同为医疗信息化从业者的小伙伴们一点鼓励——咱们的工作虽然繁忙，但只要找对方法、坚持下去，一定能在专业提升的道路上收获成果！

最后，祝愿大家都能在自己的职业道路上，不断成长，收获满满！谢谢大家！