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三个月通关!系统架构设计师考试经验分享!

软考 龙小林 浏览 184

有11年程序员经验的周同学,分享2025年下半年系统架构设计师备考经验。他提及备考规划、各科(选择、案例、论文)备考建议及冲刺安排,强调不押题、多积累,还分享考后感悟,鼓励考生坚持学习、持续进步。

2025年下半年参加系统架构设计师的周同学,三门考试分别考了55分、53分和47分。下面是刘同学的经验分享,希望对大家有用。

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一、自我介绍

本人是一个工作了11年程序员,互联网行业与传统ERP行业都干过。去年报过班,但是没认真学,考试都没报名。今年下定决心考证,幸运通过。杭州市E级人才认定所需条件完成一半。

二、备考规划

1、不同地区通过标准也许有差异,但最终还是要靠努力。相信天道酬勤。

2、保持学习,不要三天打鱼两天晒网。本人是反例,6月打算考,7月去报班,8月开始学,歇两星期突击学两星期,最后考前三星期疯狂突击。能过全靠工作经验积累。

其实到10月中旬,还剩最后三星期时,我只看完了基础课程。论文一篇没写,案例一道没做。前期课程基本忘光。那个时候我就很想放弃。会开始给自己找理由:明年再来呗,反正今年估计也是来不及了,明年我一定认证学到底。

这次直接放弃掉省的浪费时间,还可以接着打游戏。但是想了想还是觉得要试一试,放弃了还要等半年才能尝试。但之后还有别的学习计划。现在放弃容易,但后面学习计划也要跟着延后半年。

所以最终,还是下定决心要考。就算过不了,就算是死,也要死在考场上!各位以后如果想要放弃时,不妨也给自己打这个气。一定要去考,死也要死在考场上!

3、论文至少写一次,多准备才是最保险的。

4、软考估计会越来越难,因为有向实际技术应用经验靠拢趋势。好处是背书重要性下降了,坏处是总能考到你不会的。越早考越好。

5、个人建议:传统行业同学多了解互联网侧技术。因为ERP侧近些年没有新技术。所有同学都要跟踪新技术。

三、备考建议

1、选择题建议。

(1)、有时间就做,用选择题来排查知识上是否还有遗漏之处。所以不要关心正确率,关心题目涉及的知识是不是都掌握了。

(2)、不要指望考试能有原题。我的确是遇上了一道原题,但也只有一道,而我做了数百道。这道题是因为做错加上内容怪异才记住的。

(3)、拿不清的题打标记。即使侥幸蒙对也要回来看看题目分析。考试时候也是可以打标记,检查时候可以重点检查。我一共打了32个拿不准的题目。

2、案例题建议。

其实没啥好建议,案例不仅仅开始考书本知识了。这次就考了rsa只能加密245字节时,过长字段如何处理(7分);领域驱动中限界上下文作用以及含义(9分);网络环境差时,服务可能出现什么问题这些实际问题。都不是背书能解决的。所以只能靠平时积累了。

但仍然可以刷题库,然后总结题目做错的原因。我把做的22道案例题列出了分值,案例所属分类。错误原因。以及对所有错误原因的总结。有经验总比没有强。

3、论文建议。

(1)、不要押题,老师在开学第一节课就强调不要押题。因为你压不中。同事花钱买题,也没中。

(2)、但不押不行,因为能考的内容太多了。总有你不会的。所以我就试着押题。我赌考试会考互联网侧技术,同时往年考的内容应该不会考。最后赌会考缓存。结果题目拿到手却喜忧参半。考的是电商秒杀场景。押对了两个大方向,但最终还是没押对题。所以还是听老师的话:不要押题。

(3)、多准备才是王道。我曾经进入过互联网行业,所以对秒杀所需要用到的技术(动态扩容,动静分离,服务降级,缓存,限流)都了解。加上那一点工作经验,才把这个从未准备过但又有所准备的题目过了。所以能通过考试,是有一定的幸运成分。同期也有个学员,准备了11个方向论文。27个素材。开考前我就觉得他一定能过,不过就没天理了。

4、冲刺建议:

我最后三个星期冲刺时,每天时间表是这么安排的:

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一直保持这个节奏直到考试。考前隐隐觉得其实很累,想好好睡一觉。精神是靠着一股劲撑着的。所以如果时间不是那么充裕与自由的同学,乖乖按照老师安排。考前6周就要开始冲刺。

5、考后总结

考试前我就想这么辛苦准备考试,考完后我一定要好好玩一玩。但是考完后真坐到电脑前打开游戏时却发现,对游戏提不起兴趣。

考前预想自己考完了一定会疯狂玩游戏,但实际玩起来感觉我只是再把之前定下的“疯狂玩游戏作为庆祝”当成一个任务目标来完成,一个索然无味的任务。

我会觉得我应该去看书,应该把之前买的架构书再看一看,这才是真正有意思的事情。我想,对于学习来说,最好的奖励就是接着学习。

愿各位参加这次考试后无论通过与否,都会继续捧起书卷接着学习。人生也许偶有懈怠但总会向上攀登。愿与诸位共勉。

责任编辑:龙小林|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2025-12-23

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