2026上半年软考中级信息系统监理师备考资料：第8章知识点及试题

2026上半年软考中级信息系统监理师第8章《项目管理》考试知识点及试题如下：

第8章 项目管理

1.项目基础

【模拟题】（ ）不是项目的特点。

A.独特性

B.高技术性

C.临时性

D.渐进明细

答案：B

解析：信息系统监理师（第2版）P367。

项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。其特点包括：独特的产品、服务和成果，临时性工作，项目驱动变更。

2.项目组织架构

【模拟题】在（ ）组织结构中，项目经理全职指定工作角色。

A.职能型

B.平衡矩阵型

C.强矩阵型

D.弱矩阵型

答案：C

解析：信息系统监理师（第2版）P370。

项目组织结构包括：职能型，项目导向型与矩阵型三大类。

其中，职能型多以部门为主，项目导向型则以项目为主；而矩阵型又分为弱矩阵，平衡矩阵，强矩阵。

3.项目管理办公室

【模拟题】（ ）PMO直接管理和控制项目。项目经理由PMO指定并向其报告。这种类型的PMO对项目的控制程度很高。

A.指令型

B.支持型

C.控制型

D.组合型

答案：B

解析：信息系统监理师（第2版）P373。

项目管理办公室（Project Management Office,PMO）是项目管理中常见的一种组织结构，PMO对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享。PMO的职责范围可大可小，小到提供项目管理支持服务，大到直接管理一个或多个项目。PMO的具体形式、职能和结构取决于所在组织的需要。其类型包括：支持型、控制型和指令型。

4.项目生命周期特征

【模拟题】关于项目生命周期特征的描述，正确的是（ ）。

A.项目生命周期越长，越有利于项目执行

B.风险会随着项目的执行越来越大

C.风险和不确定性在项目开始时最大，并随项目进展而减弱

D.项目生命周期应保持投入人力始终不变

答案：C

解析：信息系统监理师（第2版）P374。

项目生命周期指项目从启动到完成所经历的一系列阶段，这些阶段之间的关系可以顺序、迭代或交叠进行。它为项目管理提供了一个基本框架。

（1）成本与人力投入在开始时较低，在工作执行期间达到最高，并在项目快要结束时迅速回落。

（2）风险与不确定性在项目开始时最大，并在项目的整个生命周期中随着决策的制定与可交付成果的验收而逐步降低。

在不显著影响成本的前提下，改变项目产品最终特性的能力在项目开始时最大，并随项目进展而减弱。做出变更和纠正错误的成本，随着项目越来越接近完成而显著增高。

5.项目生命周期类型

【模拟题】针对不同类型的生命周期，（ ）的特点是需求会在交付期间频繁细化。

A.适应性生命周期

B.迭代型生命周期

C.预测型生命周期

D.增量型生命周期

答案：A

解析：信息系统监理师（第2版）P375。

项目生命周期通常与一个或多个阶段的产品、服务或成果的开发相关，开发生命周期可分为预测型（计划驱动型）、迭代型、增量型、适应型（敏捷型）和混合型多种类型，采用不同的开发生命周期的项目会呈现出不同的项目生命周期的特点。