信息系统项目管理师论文是软考高级考试的难点,满分75分,和综合知识、案例分析一样,必须达到45分才算合格。
很多考生觉得它难,其实只要摸透考查内容和要求,就能轻松应对。
首先要明确,论文不考纯理论背诵,核心是考查你把项目管理知识落地到实际项目中的能力。
考试时会给出4道论题,你任选1道作答,需要在120分钟内写出2000-3500字的文章。
选题范围特别集中,主要围绕两大块:
一是十大核心管理领域,比如范围管理、进度管理、成本管理、风险管理这些必考内容,像“论信息系统项目的风险管理”“论信息系统项目的质量管理”都是高频考题;
二是近几年新增的拓展方向,比如交付绩效域、组织级项目管理、大型复杂项目管理等,贴合当下行业发展趋势。
其次要清楚写作的硬性要求。
论文必须有真实的项目案例支撑,不能空谈理论。开头要交代项目背景、规模、你在项目中担任的角色。
正文要紧扣论题,按照题目里的子问题展开,比如考风险管理,就要写你怎么识别风险、分析风险、制定应对措施,还要举具体例子。
另外,格式上要包含摘要和正文,摘要300字左右,要概括项目情况和核心管理做法,正文逻辑要清晰,最好分点论述。
最后要知道评分的关键标准。评分老师主要看四个维度:
一是是否切题,有没有紧扣论题要求,跑题直接低分;
二是案例真实性,虚构的项目很容易被识破;
三是理论应用能力,能不能把管理方法和工具用对,比如用甘特图做进度管理、用挣值法做成本控制;
四是表达逻辑,行文流畅、结构清晰才容易拿高分反。
总的来说,信息系统项目管理师论文就是考“理论结合实践”的能力,只要提前准备1-2个完整的项目案例,熟悉各管理领域的核心做法,考试时紧扣题目要求写,通关其实并不难。
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