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软考系统架构设计师案例分析例题及完整答案!

软考 龙小林 浏览 1238

案例场景

某社区项目计划构建一个综合智慧安防管理系统,目标在于实现社区安全监控、入侵检测预警、居民行为分析、紧急事件响应、智能家居联动以及访客管理等多元化功能。在系统规划初期,用户群体提出了以下需求与关键质量属性要求:

a) 未来社区安防政策和技术标准可能存在变动,这可能导致在系统部署后,无法快速适应新的安防要求和居民需求变化。

b) 系统需支持至少8000名居民同时在线访问社区信息和服务,且响应时间不超过80毫秒,以保障信息获取的流畅性。

c)系统需具备顶级的安全防护能力,采用多重加密技术确保居民数据在存储和传输过程中的绝对安全,防止任何形式的非法访问和数据泄露。

d) 若社区监控系统能够每秒处理至少800个监控画面分析请求,且每个请求的处理延迟不超过 15 毫秒,则系统能确保在人流密集时段也能实时捕捉并准确分析异常行为。

e)用户界面应简洁明了,确保所有居民,无论年龄和技术背景,都能轻松上手使用,无需专业培训。

f)系统需全面记录所有关键操作日志,包括但不限于登录、修改配置、紧急响应等,以便于问题追踪、审计和合规性检查。

g)任何对系统基础架构的修改,如数据库结构的调整,都需经过严格测试,以确保不影响系统的稳定性和安全性。

h) 系统需确保连续运行时间不少于150小时,且在遭遇意外断电或故障时,能在3秒内自动恢复运行。

i)系统界面的定制化更新,如增加新功能按钮或调整布局,需控制在0.5人月内完成,以适应快速变化的用户需求。

j)当主网络出现故障时,系统需立即启动备用网络,确保在45秒内恢复所有关键服务的正常运行。

k) 系统需集成智能家居控制功能,通过手机APP实现远程控制家中安防设备,提升居民生活便捷性和安全性。

l)系统需支持高清视频播放,至少达到8K分辨率,确保监控画面清晰细腻,无延迟或卡顿现象。

m)系统设计需预留充足的扩展空间,以应对未来社区规模扩大和居民数量增长的需求,扩容工作需在4个月内高效完成。

问题内容:

[问题1](8分)

在架构评估过程中,质量属性效用树(utility tree)是对系统质量属性进行识别和优先级排序的重要工具。请给出合适的质量属性,填入图中(1)~(4)空白处;并选择

题干描述的(a)~ (m) ,填入(5) ~(8)空白处,完成该系统的效用树。

 image.png

[问题 2](12分)

为了精确描述软件系统的质量属性,通常采用质量属性场景作为描述质量属性的手段。请使用质量属性场景的6个要素来描述质量属性h) 和j)。

[问题3] (5分)

在架构评估过程中;需要正确识别系统的架构风险点、非风险点、敏感点和权衡点,并进行合理的架构决策。请用300 字以内的文字给出系统架构风险点、非风险点、敏感点和权衡点的定义,并从题干描述中的(a) ~(m) 各选出1个属于系统架构风险点、非风险点和权衡点的描述。


试题答案:

[问题1] (8分)

(1)性能(2)可修改性(3)可用性(4)易用性

(5) (b) (6) (m) (7) (j) (8) (e)

[问题2](12分)

刺激源:h是系统内部。j是系统外部

刺激:h是意外断电或故障;j是网络失效。

环境:h正常操作环境;j网络环境

制品:h 是系统。j是网络

响应:h系统能够连续运行的时间不小于一定的时间,遭遇意外断电或故障时能够自动恢复运行;j是系统需要立即启用备用网络,确保在在一定时间内恢复所有关键服务的正常运行。

响应度量:h是不少于150小时,3秒内。j是45秒内。

[问题3] (5分定义 0.5分实例1分)

敏感点是一个或多个构件(和/或构件之间的关系)的特性,它能影响系统的某个质量属性。

权衡点是影响多个质量属性的特性,是多个质量属性的敏感点。

风险点是指架构设计中潜在的、存在问题的架构决策所带来的隐患。

非风险点是指不会带来隐患的分析与描述。

风险点:(a) 非风险点:(d)权衡点:(g)

责任编辑:龙小林|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2025-11-28

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