信息系统项目管理师案例分析真题！——进度管理

案例场景：

某信息系统项目包含以下8个活动，各活动预计的持续时间、成本估算和资源消耗如下表所示。

1、( 4分)

写出项目的关键路径，并计算项目的总工期。

2、(6分)

假设对项目原计划进行修改。新计划需要在活动D与活动G之间增加一个活动N，即活动N的紧前活动为D，活动G的紧前活动为N，活动N的持续时间为3周。请写出新计划下项目的关键路径，并计算新计划下的总工期。

3、(15分)

假设安排两个团队共同完成项目，每个团队都能够独立完成任意活动，一项活动只能由一个团队完成，每个团队同一时间只能执行一项活动，并且某项活动开始后，团队必须持续到该活动结束后，才能执行其他活动。请问项目是否能按照新计划按时完工?请继续完成下表的填写。

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2024年上半年信息系统项目管理师考试案例分析真题+答案