2025下半年软考中项第四批次案例分析考试真题（二）

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2、

A公司新跨国业务“智能支付”（这个括号里是些技术名词）公司领导觉得这个项目比较新颖，让小刘开始立项，编制了《需求说明说》，研发部门组织开发团队进行了头脑风暴，编制了《需求说明书》后，开始设计开发，发现操作视频播放出现问题，需要找供应商解决，B公司中标，与监理公司签订合同要求对项目进行全过程监理，监理公司把《需求说明书》送给B公司，B公司设计完成，交付给监理公司，经A公司质量部门测试后发现不能满足要求，B公司觉得自己是按照《需求说明书》设计开发的，而且《需求说明书》中没有详细说明具体信息，A公司觉得监理公司没有尽到监管职责，与监理公司发生争吵。

问题内容：

【问题1】 （6分）

通过素材找出项目管理过程出现的问题

（注：这是十大管理49个过程+变更配置的所有问题都可以随便找）

【问题2】（6分）

监理找茬-监理过程的问题

（按照万金油结合素材去写）

【问题3】 （2分）

填空题

GB/T119***，行业***，****的国家标准是___编制审批,标准的复审年限是___

【问题4】（3分）

监理判断题

试题答案：

【问题1】 （6分）

①质量管理②立项管理流程③沟通问题④需求报告没有干系人评审⑤没有进行详细的可行性研究惇⑥收集需求⑦范围管理⑧整合管理⑨风险管控

【问题2】 （6分）

考点：监理活动最基础的内容：“三控、两管、一协调”（案例找茬）

（1）三控：质量控制、进度控制、投资控制。

（2）两管：合同管理、信息管理（文档）。

（3）一边调：协调有关单位及人员间的工作关系

1.没有做好对乙方工程建设中的质量控制，导致出现了。。。（案例上抄下来）

2.监理方信息管理不到位，需求说明书虽然是在招标阶段制定的，但是不符合后续工作内容，监理方也有义务指出文档问题

3.没有协调好A、B公司之间的争议，出现了后续的XX问题。

【问题3】 （2分）

国务院标准化行政主管部门 5年

【问题4】（3分）

√√X