2025年11月8日下午软考中项第二批次考试案例真题4：整合管理

2025下半年软考中项（系统集成项目管理工程师）第二批次考试真题案例分析第四大题如下：点击此处【考试估分】

4、

某大型制造企业因原有ERP系统功能老旧，为推动数字化转型战略，启动"ERP系统升级项目”

问题内容：

1 .（8分）

写出制定项目章程过程的输入及案例中对应的具体文件。

2.（3分）

1.案例中生产部门提出“新增库存预警模块”的请求后，应通过哪个过程进行变更管理?

2.简要说明该过程的主要作用。

3.（6分）多选题。

（1）《项目管理计划》核心组成部分包括:（）.

A.范围管理计划

B.范围基准

C.绩效测量基准

D.风险登记册

E.开发方法

考情简析如下：

整合管理考察项目章程的输入、项目管理计划的内容、项目最终报告的内容（难点）、监控项目工作的内容。难度不大。