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2025下半年软考中项(系统集成项目管理工程师)第二批次考试真题案例分析第三大题如下:点击此处【考试估分】
3、某市大数据局启动“城市运行一网统管”数字化转型工程。
问题内容:
1.计算工作包A的挣值和成本偏差,并说明成本绩效状态。
2.写出工作包B的进度绩效指数。
3.指出管理储备 不可预见费和内部应急金 是否应计入成本基准,并计算成本基准的值。
考情简析如下:
进度与成本的计算题为送分题,比第一批次略微复杂,增加了应急储备、管理储备、项目总预算之间的分类。
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