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2025下半年软考中项第二批次基础知识考试真题(二)

软考 陈湘君 浏览 1443

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2025下半年软考中项第二批次基础知识考试真题(二)

11、在完成规划干系人参与过程后,将主任的联系方式在()中进行了补充修正。

A、登记册

B、参与计划

C、沟通计划

D、绩效评估

12、关于需求管理计划不正确的是:()。

A、被列入跟踪矩阵

B、规划、跟踪和报告各种需求活动

C、优先级排序过程

D、如何审批和维护范围基准

13、如果当前偏差被视为典型偏差,且将继续影响项目时,ETC的计算公式为()。

A、ETC=(BAC-CV)/CPI

B、ETC=BAC-EV

C、ETC=BAC-CV

D、ETC=(BAC-EV)/CPI

14、()属于创建型模式。

A、代理

B、解释器

C、单例

D、适配器

15、规划与设计应用架构时,分层目的不包括( ) 

A、降低耦合性

B、提高灵活性

C、技术分离

D、应用隔离

16、某市灯杆颜色与色值不符,现场比对后直接在图纸写修改,该做法()。

A、违反变更记录要求

B、符合配置项核实与审计

C、无需正式变更流程

D、应事后补录变更日志

17、制定项目预算,工作包为320万元,应急储备30万元,另外批准20万元管理储备。成本基准应为()万元。

A、 370

B、 350

C、 320

D、 340

18、软件开发项目中,项目经理使用()清晰展示活动之间的逻辑关系,以便团队明确工作顺序。

A、 迭代燃尽图

B、 蒙特卡洛分析

C、 资源日历

D、 进度网络图

19、关于变更管理不正确的是()。

A、可能是对需求的变化,也可能是对执行过程的变化

B、稳定性是成功交付的保证,应避免多次变更

C、过失或疏忽是变更的常见原因

D、逐渐完善意味着发生变化是必然的

20、实施定量风险分析过程不包括()。

A、风险分析

B、应急储备

C、应对策略

D、优先级清单

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2025-11-08

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