2025下半年软考中项(系统集成项目管理工程师)第一批次考试真题案例分析第一大题如下:点击此处【考试估分】
(一)20分
某系统集成项目共有8个活动,项目完工预算BAC为100万元,项目开展10天后,各活动的信息统计如下:

1.(6分)
请确定本项目的关键路径并计算项目总工期。
2.(8分)
假设项目成本按照进度平均分配,紧前活动完成后紧后活动立即开始,请计算项目当前的挣值(EV),以及进度绩效指数(SPI)与成本绩效指数(CPI)并进行绩效分析。(结果保留两位小数)
3.(6分)
如果当前偏差是典型的,请计算项目的ETC和EAC。(结果保留两位小数)
考情分析:
四道案例题计算题最简单,属于送分题。计算CPI、SPI、典型ETC和EAC。
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