首页 软考

2025年信息系统项目管理师考试真题及答案分享!

软考 龙小林 浏览 1661

本文分享6道信息系统项目管理师单选题(学员回忆版)及答案,涵盖WBS分解方式、项目监督、薪酬体系、质量管理过程、风险管理、规划范围管理输出等考点,如WBS分解选滚动式规划,直接报酬不含五险一金等,可助力考生熟悉题型与考点。

第1题(单选题):

[学员回忆版]某公司承接了一个医疗集团系统升级的项目,涉及多家医疗机构。项目经理在创建WBS时,发现各家医疗机构对系统功能的需求差异较大,且个别医疗机构的部分需求尚未明确。最适合当前情况的WBS分解方式是()。

A.采用自上而下逐层细化,先按医疗机构分解,再在每个医疗机构下细化功能模块

B.采用滚动式规划,先分解已知需求,后续逐步细化未知部分

C.按项目生命周期阶段分解,每个阶段下再按医疗机构划分

D.按主要可交付成果分解,每个成果下再按功能模块细分


正确答案:B


第2题(单选题):

监督是贯穿于整个项目的项目管理活动之一,包括收集、测量和(),以及预测趋势,以便推动()。

A.分析收集数据 数据分析

B.检查项目风险风险管理

C.分析测量结果过程改进

D.评估项目绩效绩效优化


正确答案:C


第3题(单选题):

[学员回忆版]在组织薪酬体系里,直接报酬不包括()。

A.绩效工资

B.五险一金

C.股票期权

D.岗位工资


正确答案:B


第4题(单选题):

【学员回忆版]()过程关注整个项目期间的质量,()过程关注工作需要达到的质量,()过程关注工作成果与质量要求的比

较,确保结果可接受。

A.规划质量管理控制质量管理质量

B.管理质量 规划质量管理控制质量

C.控制质量 规划质量管理管理质量

D.规划质量管理管理质量控制质量


正确答案:B


第5题(单选题):

[学员回忆版]关于项目风险管理过程的描述,不正确的是().

A.实施风险应对过程会执行商定的风险应对计划

B.规划风险应对过程会定义如何实施项目风险管理活动

C.识别风险过程会识别单个项目风险以及整体项目风险的来源

D.实施定性风险分析过程会对风险进行优先级排序


正确答案:B


第6题(单选题):

[学员回忆版]规划范围管理过程的输出不包括()。

A.需求管理计划

B.配置管理活动

C.范围管理计划

D.质量管理计划


正确答案:D

完整版真题点击下方蓝字获取:

2025年上半年信息系统项目管理师考试综合知识真题(第二批次)

责任编辑:龙小林|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2025-12-19

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
历年真题
历年真题
真题实战演练
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
机考模拟系统
机考模拟系统
在线模拟考场
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至