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2024年11月9日软考中项第一批次考试真题考点(网友回忆版)

责编:陈湘君 2024-11-09

网友回忆的2024下半年软考中项第一批次考试真题考点部分如下:点击此处【考试估分】

《基础知识》科目:

1、风险定性定量分析区别。

2、监理支撑要素包装了一下考。

3、质量管理作用。

4、三个元素 C(屋顶,XZ)。

5、沟通方式 拉推,把传真说是拉式。

6、项目成果的移交给谁。

7、产业数字化转型-“上云用数赋智”。

8、团体章程的内容(选项里有角色职责)。

9、部署方式统一。

10、需求分析的定义,理解明白干系人需求。

11、脱敏原则,不可逆

12、微服务属于

13、部署方式统一

14、数据备份-增量

《案例分析》科目:

某项目的WBS如下表:

WBS项目工程工期费用
1.1项目立项7天5万
1.2需求提出15天55万
1.3总体设计30天15万
1.4系统开发29天25万
1.5系统测试46天35万
1.6系统投产7天10万
1.7产品运行维护6天5万

●项目经费的使用是按日平均分配,项目经理收集了各阶段的信息如下:

●立项阶段,当该阶段进行了3天后,已经完成了预计进度的50%,实际成本支出已经消耗3万元;

●测试阶段,当该阶段进行了20天后,已经完成了预计进度的50%,实际成本支出到达16万元。

●求:立项阶段的绩效和测试阶段的绩效。(14分)

●求:请横向对比项目立项和规划测试两个阶段,哪个阶段效率高

案例一整合管理

(1)分析材料中,整合管理存在的问题?

(2)整合管理七个过程以及所属过程组

(3)判断题

案例二风险管理

(1)分析材料中风险管理存在的不足

(2)按照可预测风险分类填空

(3)面对机会风险的应对措施

案例三 沟通与干系人管理

(1)分析材料分析沟通与干系人管理中存在的不足

(2)干系人过程要做哪些事?

(3)规划沟通管理的两个作用

案例四挣值计算

(1)算绩效

(2)根据第一题结果分析措施和方法

(3)规划进度过程的输出

2024年11月9日19:00-20:00考情分析等你来约!
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24下半年软考真题考后分析+估分
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