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2024下半年系统架构设计师第一期模考试卷(综合知识)

软考 陈湘君 浏览 696

希赛网日前举行了2024下半年系统架构设计师第一期模考活动,现将2024下半年系统架构设计师第一期模考试卷(综合知识)分享给大家。有需要的同学可以在本文资料处下载该资料的PDF版本。

希赛网2024下半年系统架构设计师第一期模考活动已结束,现将2024下半年系统架构设计师第一期模考试卷(综合知识)分享给大家。本资料的PDF版本可在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载。

2024下半年系统架构设计师第一期模考试卷(综合知识)部分试题如下:

1、总线是一组能为多个部件分时共享的信息传送线,用来连接多个部件并为之提供信息交换通路。从功能上来对总线进行划分,可以分为( )。

A.内部总线和外部总线

B.串行总线和并行总线

C.数据总线、地址总线和控制总线

D.系统总线和控制总线

试题答案:C

2、以下关于Cache的说法,错误的是( )。

A.常用的Cache替换算法包括随机算法、先进先出(FIFO)和最近最常使用(MRU)算法

B.Cache设计的主要目标是在成本允许的情况下达到较高的命中率,使存储系统具有最短的平均访问时间

C.Cache存储器存放正在处理的部分指令和数据

D.Cache的命中率必须很高,一般要达到90%以上

试题答案:A

3、【考生回忆版】如果页面的访问顺序为(0,0,1,1,3,1,2),有2个页帧可供程序使用,按照先进先出页面置换算法,共产生( )缺页中断。

A.4次

B.2次

C.3次

D.5次

试题答案:A

4、进程P1、P2、P3、P4、P5和P6的前趋图如下所示:

41.png

若用PV操作控制进程PI、P2、P3、P4、P5和P6并发执行的过程,则需要设置7个信号量S1、S2、S3、S4、S5、S6和S7, 且信号量S1~S7的初值都等于零。如下的进程执行图中,a和b处应分别填写();c和 d处应分别填写(),e和f处应分别填写()。

42.png

问题1

A.P(S1)和V(S2)V(S3)

B.V(S1)和P(S2)V(S3)

C.P(S1)和P(S2)V(S3)

D.V(S1)和V(S2)V(S3)

问题2

A.V(S4)和P (S3)P(S4)

B.P(S4)和P (S3)P(S4)

C.P(S3)和V (S4)V(S5)

D.V(S4)V(S5)和P(S3)P(S4)

问题3

A.P(S6)和V(S7)

B.V(S6)和P(S6)

C.V(S7)和P(S7)

D.V(S6)和V(S7)

试题答案:

第1题:A

第2题:D

第3题:C

5、为了优化系统的性能,有时需要对系统进行调整。对于不同的系统,其调整参数也不尽相同。例如,对于数据库系统,主要包括CPU/内存使用状况、( )、进程/线程状态、日志文件大小等。对于应用系统,主要包括应用系统的可用性、响应时间、( )、特定应用的系统资源占用等。

问题1

A.数据丢包率

B.端口吞吐量

C.数据处理速率

D.查询语句性能

问题2

A.并发用户数

B.支持协议和标准

C.最大连接数

D.时延抖动

试题答案:

第1题:D

第2题:A

6、信息化战略从企业战略出发,服务于企业战略,同时又影响和促进企业战略。业务与IT整合(Business-IT Alignment,BITA)是企业战略与信息化战略集成的主要方法之一。BITA 的主要步骤是评估和分析企业当前业务和IT不一致的领域, 整理出企业的业务远景和未来战略,建立(  ),提出达到未来目标的转变过程建议和初步计划,以及执行计划。

A.企业标准

B.企业架构

C.业务模型

D.IT技术栈

试题答案:C

7、业务流程重组强调以业务流程为改造对象、以( )为目标、 对现有的业务流程进行再造,利用先进的制造技术、信息技术以及现代的管理手段、最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能重建,以打破传统的职能型组织结构,建立全新的过程型组织结构,从而实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的突破性的改善。

A.客户的需求和满意度

B.系统的质量

C.企业的高收益

D.企业的经营成本

试题答案:A

8、电子商务是指买卖双方利用现代开放的Internet 网络,按照一定的标准所进行的各类商业活动。电子商务可具有不同的模式,其中个人工作者给消费者提供服务属于(  )。

A.B2B

B.C2C

C.B2C

D.C2B

试题答案:B

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2024-10-10

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