软考信息系统项目管理师能干嘛？有什么用？

信息系统项目管理师是软考高级资格之一，指负责信息系统项目规划、组织、实施和控制的专业人员。他们具备系统分析、项目管理和团队协作的能力，能够有效地管理和推动信息系统项目的整个生命周期。

一、软考信息系统项目管理师职责

1.项目规划与组织：软考信息系统项目管理师负责项目的规划和组织工作。他们需要了解用户需求和业务目标，制定项目计划和时间表，安排资源和人员，制定项目目标和范围，以确保项目能够顺利进行。

2.项目需求分析与管理：软考信息系统项目管理师负责项目的需求分析和管理工作。他们需要与用户沟通，了解需求和期望，并进行需求分析和优先级管理。他们需要确保需求的准确性、完整性和可行性，并将需求转化为可执行的任务和计划。

3.项目团队管理与协作：软考信息系统项目管理师负责项目团队的管理和协作。他们需要制定团队组织结构和职责分工，管理团队成员的工作进展和质量。他们需要与团队成员进行有效的沟通和协作，解决团队中的问题和冲突。

4.项目风险分析与管理：软考信息系统项目管理师需要进行项目风险分析与管理。他们需要识别和评估项目中的风险，制定相应的风险管理措施，并进行风险监控和控制，避免风险对项目进展和质量的影响。

5.项目进度和质量控制：软考信息系统项目管理师负责项目进度和质量的控制。他们需要制定项目进度计划，监控项目的进展和质量，及时解决项目中的问题和障碍，确保项目按时、高质量完成。

6.项目交付与验收：软考信息系统项目管理师负责项目的交付和验收工作。他们需要与用户进行沟通和协调，组织项目中的交付物，确保项目符合用户需求和期望，并进行相应的验收工作。

二、软考信息系统项目管理师作用

1.提高项目管理效能：软考信息系统项目管理师通过规划、组织、实施和控制等项目管理技术，能够提高项目的整体效能。他们能够有效地管理项目的进度、质量、成本和风险，确保项目按时、高质量完成，并满足用户需求和期望。

2.提升项目团队协作：软考信息系统项目管理师负责项目团队的管理和协作。他们能够制定合理的团队组织结构和职责分工，促进团队成员之间的沟通和协作，提升团队的协作效能和工作效率。

3.优化资源配置和利用：软考信息系统项目管理师能够合理规划和利用项目的资源。他们能够根据项目需求和约束条件，合理分配和利用人力、物力和时间资源，以最大程度地提高资源的利用效率和项目的效益。

4.降低项目风险与成本：软考信息系统项目管理师能够进行项目风险分析与管理。他们能够识别和评估项目中的风险，采取相应的风险管理措施，减少风险的发生和影响。同时，他们还能够合理规划和控制项目成本，降低项目的成本风险。

5.提高信息系统的质量和用户满意度：软考信息系统项目管理师负责项目的质量控制。他们能够制定质量管理计划和相应的质量标准，确保项目按照质量要求进行开发和交付。通过提高系统的质量和用户满意度，提升整体业务的效益和竞争力。

三、通过软考信息系统项目管理师考试的价值

1.提升就业竞争力：拥有软考信息系统项目管理师证书可以帮助求职者在就业市场上脱颖而出。许多企业在招聘信息系统项目管理师时更倾向于拥有这个证书的候选人，因为这代表着他们具备了相关的知识和技能。

2.职业发展机会：软考信息系统项目管理师证书可以帮助个人获得更好的职业发展机会。有这个证书的人往往更容易获得晋升和加薪的机会，也更有可能获得更高级别的职位。

3.领取补贴：根据一些地区政策，取得高级职称的人员可以在当地领取人才补贴或购房补助。

4.积分落户、职称入户：一线城市落户，居转户需求的人员适合考软考；上海为例：人才落户要72分，普通落户120分软考资格证可获得60-140分。还有广州、深圳等地。

5.以考代评：考过信息系统项目管理师，能获得高级职称。在我国部分地区拥有高级职称，对买车、买房、摇号等都有帮助。

6.个税抵扣：《个人所得税专项附加扣除暂行办法》里明确提到，纳税人接受技能人员职业资格继续教育、专业技术人员职业资格继续教育的支出，在取得相关证书的当年，按照一定比例定额扣除。