应急储备和管理储备的区别，有这4大不同

1、应急储备和管理储备的概念：

（1）应急储备：应急储备是用来应对可预测风险（已知-未知风险：可预见其发生-不可预见其发生后果的风险）的应急时间或应急费用。

（2）管理储备：管理储备是用来应对不可预测风险（未知-未知风险：不可预见其发生-不可预见其发生后果的风险）的应急时间或应急费用。

2、应急储备和管理储备的区别：

（1）应急储备用来应对可预测风险，管理储备用来应对不可预测风险。

（2）应急储备可以针对活动、工作包和控制账户，也可以针对整个项目。管理储备只针对整个项目。

（3）应急储备是成本基准的一部分，管理储备不是成本基准的一部分。

（4）应急储备项目经理有权直接调用，管理储备必须经过高层审批才可调用。

由此可知，应急储备用于应对那些可能发生但无法预测的风险事件，以减轻其对项目进度和成本的不利影响。应急储备通常是在项目计划和预算中预留的一定的额外资源。项目管理团队在需要时可以根据实际情况调动应急储备，以解决突发问题、风险事件或其他意外情况。

管理储备用于管理团队在项目执行过程中可能出现的变更、调整或其他未知的问题。与应急储备不同，管理储备面向的是项目内部的问题，而不是外部的风险。管理储备通常由项目管理团队自行决策和分配，用于应对项目内部的变更和调整，以确保项目的目标得以实现。

应急储备和管理储备在项目管理中扮演着重要的角色，帮助项目团队应对风险和不确定性，保障项目的成功完成。应急储备用于应对外部风险和问题，而管理储备用于应对项目内部的变更和调整。通过合理规划和有效利用这两个储备，项目管理团队可以更好地应对各种挑战，确保项目的顺利进行。

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