应急储备和管理储备的区别，有这4大不同
应急储备和管理储备是软考系统集成项目管理工程师考试的重要知识点之一，大家要区分清楚这两个概念。应急储备和管理储备的区别是什么呢？从哪些方面进行区分呢？一起来看看吧！
1、应急储备和管理储备的概念：
（1）应急储备：应急储备是用来应对可预测风险（已知-未知风险：可预见其发生-不可预见其发生后果的风险）的应急时间或应急费用。
（2）管理储备：管理储备是用来应对不可预测风险（未知-未知风险：不可预见其发生-不可预见其发生后果的风险）的应急时间或应急费用。
2、应急储备和管理储备的区别：
（1）应急储备用来应对可预测风险，管理储备用来应对不可预测风险。
（2）应急储备可以针对活动、工作包和控制账户，也可以针对整个项目。管理储备只针对整个项目。
（3）应急储备是成本基准的一部分，管理储备不是成本基准的一部分。
（4）应急储备项目经理有权直接调用，管理储备必须经过高层审批才可调用。
由此可知，应急储备用于应对那些可能发生但无法预测的风险事件，以减轻其对项目进度和成本的不利影响。应急储备通常是在项目计划和预算中预留的一定的额外资源。项目管理团队在需要时可以根据实际情况调动应急储备，以解决突发问题、风险事件或其他意外情况。
管理储备用于管理团队在项目执行过程中可能出现的变更、调整或其他未知的问题。与应急储备不同，管理储备面向的是项目内部的问题，而不是外部的风险。管理储备通常由项目管理团队自行决策和分配，用于应对项目内部的变更和调整，以确保项目的目标得以实现。
应急储备和管理储备在项目管理中扮演着重要的角色，帮助项目团队应对风险和不确定性，保障项目的成功完成。应急储备用于应对外部风险和问题，而管理储备用于应对项目内部的变更和调整。通过合理规划和有效利用这两个储备，项目管理团队可以更好地应对各种挑战，确保项目的顺利进行。
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