软考是对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试,分为初级、中级、高级3个级别,各级别都有不同的考试科目。像比较热门的科目就有信息系统项目管理师等等,那么,软考信息系统项目管理师如何备考?下面小编来进行解答。
软考信息系统项目管理师的备考方法如下:
一、了解考试内容和形式
首先,需要对软考信息系统项目管理师考试的内容和形式有一个全面的了解,包括考试的大纲、题型、分值分布等,如此才有助于制定合理的备考计划。
(一)考试科目
1、信息系统项目管理综合知识;
2、信息系统项目管理案例分析;
3、信息系统项目管理论文。
(二)考试要求
1、熟悉信息化知识、信息化技术和信息系统,了解我国信息化建设的有关政策发展规划;
2、掌握信息系统项目管理的知识体系、过程、方法技术和工具;
3、掌握由项目、项目集、项目组合、项目管理办公室等组成的组织级项目管理体系;
4、掌握信息系统项目集管理的知识、方法、工具和流程;
5、掌握信息系统项目组合管理的知识、方法、工具和流程;
6、熟悉组织流程与项目管理流程改进、项目治理等方面的基本内容;
7、掌握项目管理、项目集管理和项目组合管理等与组织战略的关系,能够充分利用组织战略来指导项目的实施;
8、熟悉或掌握计算机系统、软件、网络、数据管理和信息系统集成知识、方法或技能;
9、熟悉信息安全相关知识与信息安全管理体系;
10、了解信息系统综合测试、综合监控等方面的相关知识、方法和流程;
11、了解信息系统工程监理、信息系统运行维护、信息系统服务管理等方面的相关知识;
12、熟悉管理科学相关基本知识,掌握线性规划、决策论应用等相关方法;
13、熟悉信息通信领域有关的法律法规、标准和规范;
14、熟悉项目管理师职业道德要求;
15、熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。
(三)考试目标
1、通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;
2、能根据需求组织制订可行的项目管理计划;
3、能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;
4、能分析和评估项目管理计划和成果;能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;
5、能协调信息系统项目所涉及的相关人员;
6、具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
(四)考试形式
考试采取科目连考、分批次考试的方式,第一个科目节余的时长可为第二个科目使用。
二、收集相关资料
建议考生购买教材,以及可以通过论坛等渠道收集备考资料,参加专业的培训机构,报名一些课程(可以选择希赛的课程,随报随学,内容丰富),从而帮助自己更好地掌握考试的要点和技巧。
三、制定学习计划
考生需要对自己的时间进行规划,最好预留出3-5个月的时间备考,并确定每天的学习时间和进度。
(一)将需要掌握的知识进行分类,以便更好地学习和记忆。对于重要的知识点,还可以采取口诀、缩略词等方式帮助记忆。
(二)每学完一个章节后,建议梳理出主要知识点,可以做思维导图,帮助自己全方位、系统性地学习。
(三)多刷真题、模拟题巩固知识,熟悉答题规则和提高解题速度;并通过分析真题,总结错题,找出不足之处进行改进。
(四)多写论文,按照真实案例写,以此锻炼自己的写作能力;除此之外,还可以多备一些优秀范文作为模板。
四、保持良好的心态
在备考时多鼓励自己,让自己充分保持学习的热情。而在考试过程中也要注意保持冷静,遇到难题或不确定的题目时,不要慌张,可以等做完其他题目后再回来解决。建议考生在考试前多进行几次模拟考试,以此锻炼自己的应试能力。
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