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软考系统集成考什么?主要考这些内容

软考 李倩 浏览 1091

信息化发展、信息技术发展、信息技术服务、信息系统架构、软件工程、数据工程、软硬件系统集成、信息安全工程、项目管理概论、启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组、组织保障、监理基础知识、法律法规和标准规范、职业道德规范。

计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试里的系统集成项目管理工程师考试是一项中级资格考试,不少有报名软考意向的考生都选择了系统集成这一热门项目。那么,软考系统集成考什么?下面小编就来进行解答。

系统集成项目管理工程师(第三版)主要内容包括:

(一)信息化发展

(二)信息技术发展

(三)信息技术服务

(四)信息系统架构

(五)软件工程

(六)数据工程

(七)软硬件系统集成

(八)信息安全工程

(九)项目管理概论

(十)启动过程组

(十一)规划过程组

(十二)执行过程组

(十三)监控过程组

(十四)收尾过程组

(十五)组织保障

(十六)监理基础知识

(十七)法律法规和标准规范

(十八)职业道德规范

这十八章内容大致可以划分为三大板块:

1、前八章

信息化发展、信息技术发展、信息技术服务、信息系统架构、软件工程、数据工程、软硬件系统集成、信息安全工程,这些是IT知识。该部分内容一般在综合知识(选择题)中进行考察。

2、中间八章

项目管理概论、启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组、组织保障、监理基础知识,这些是项目管理知识。该部分内容主要考综合知识与案例分析。

3、后两章

法律法规和标准规范、职业道德规范,为法律与道德规范知识。这部分内容难度不高,通常在综合知识部分进行考察。

软考系统集成考试科目:主要有两门。

1、系统集成项目管理基础知识;

2、系统集成项目管理应用技术(案例分析)。

软考系统集成考试目的:

1、能够掌握系统集成项目管理的知识体系;

2、具备管理系统集成项目的能力;

3、能根据需求组织制订可行的项目管理计划;

4、能分析和评估项目管理计划和成果;

5、能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;

6、能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;

7、具有工程师的实际工作能力和业务水平;

8、能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标。

以上就是“软考系统集成考什么”的相关内容。

责任编辑:李倩|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2024-06-26

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