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软考集成记忆全部口诀(详解九条记忆口诀)

责编:李倩 2024-06-25

很多人报考计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,其中有不少人选择系统集成项目管理工程师考试项目。但由于涉及的知识点比较多,不知道从何学习。下面小编来讲解一下软考集成记忆全部口诀。

软考集成记忆全部口诀:

一、项目管理流程

项目管理的基本流程包括规划、立项、执行、监控和收尾,每一步都不能忽视。

记忆口诀:规立执监控,收尾不可松。

二、管理知识

项目管理涵盖的主要知识领域,包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理和干系人管理。

记忆口诀:范围时间成本控,质量风险人力通,沟通采购干系中。

三、质量管理

PDCA(计划-执行-检查-处理)是质量管理的循环过程,表示质量改进是一个持续不断的过程。

记忆口诀:计策执行查改进,质量循环永不停。

四、风险管理

项目风险管理的过程包括风险识别、风险评估、风险规划、风险监控和风险应对。

记忆口诀:识评规监控,风险应对中。

五、干系人管理

干系人管理包括识别干系人、分析干系人需求、制定干系人管理计划、管理干系人参与和监控干系人关系,目的是促进干系人满意。

记忆口诀:识别分析订计划,管理监控促满意。

六、采购管理

项目采购管理包括规划采购、实施采购、管理采购合同和结束采购等流程。

记忆口诀:规招投签管结,采购流程全。

七、信息系统集成技术

系统集成项目通常涉及网络技术、存储技术和云计算技术等领域,需要考生熟练掌握。

记忆口诀:网络存储云计算,系统集成需精通。

八、信息系统安全管理

信息系统安全的核心目标是确保信息的机密性、完整性和可用性。

记忆口诀:保机密完整可用,安全三要素记心中。

九、管理工具

甘特图和挣值法是项目管理中常用的工具和方法,可以帮助项目经理更好地进行项目规划、进度控制和成本控制。

记忆口诀:甘特图挣值法,项目管理好帮手。

提醒:

这些记忆口诀只是为了帮助考生记忆和复习,并不能代替考生对考试内容的深入理解和熟练掌握。因此,在备考过程中,最好还是结合教材和辅导资料进行全面系统的学习。

以上就是“软考集成记忆全部口诀”的相关内容。

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