2024上半年软考高项第二批次考试案例分析真题（2）

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案例2

【考生回忆版】某项目计划工期为10个月，预算210万元，第7个月结束时，项目经理进行了绩效评估，发现实际完成了总计划进度的70%。项目的实际数据，如表所示：

问题内容：

【问题1】

根据项目数据表，可以确定（1）月份的实际花费最低，仅为（2）万元。

【问题2】

计算项目第7个月底时的EV、CV、SV值。

【问题3】

评估项目第7个月底时的绩效，并给出改进措施。

【问题4】

如果在第7个月结束时，找到了影响绩效的原因并纠正了项目偏差，请计算ETC和EAC，并预测此种情况下项目完成时间较原计划提前？落后？不变？

试题答案：

【问题1】

7月，5万

【问题2】

PV＝150，AC＝145，EV＝210*70%＝147

CV＝EV-AC＝147-145＝2

SV＝EV-PV＝147-150＝-3

【问题3】

CV>0，SV<0，成本节约，进度滞后。

调整措施：

（1）赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期；

（2）快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度；

（3）使用高素质的资源经验更丰富的人员；

（4）经过甲方同意，减少活动范围或降低活动要求；

（5）改进方法或技术，以提高生产效率；

（6）加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期。

【问题4】

ETC＝BAC-EV＝210-147＝63

EAC＝AC+ETC＝145+63＝208