无项目经验，高项论文怎么“编”？

一、高项历年论文情况

知己知彼，百战不殆。想要摸清考官出题的套路，首先要了解往年软考高项论文考了什么。

根据上图可知，高项论文的考察范围广泛，每个知识点都可能成为考题。每年的高项论文题目都备受关注，但小希在此提醒：不要押题!不要押题!不要押题!

备考高项论文不能赌概率，如何堵输了评职称可能就要再等一年了。而且，从2023年下半年软考高项论文趋势就可以看出来，押题已经不管用了!想要通过考试就得认真学习论文写作，认真备考论文。

二、论文写作框架

1、介绍背景(400-600字);

项目背景的介绍要提到这八大要求：项目名称、项目背景、发起单位目的、项目周期、项目规模、项目组织结构、交付的产品、作者在本项目中的角色。

2、过渡段(200-300字);

结合项目详细情况，描述论题的重要性及基本过程。

3、理论论述(1200字左右);

以成本管理为例，理论论述的内容有：规划成本管理、成本估算、成本预算、控制成本、理论+实践论述等。

4、总结全文(500字左右)。

“在**管理中的经验和教训......”以此作为论文结尾。

三、论文不及格的原因

1、表达能力

你在撰写论文时，若逻辑思路不清晰，表述含糊不清，使得考官难以理解和把握论文的核心观点，就有可能会被判不及格。

2、管理实践

论文中对于管理实践的描述若仅停留在理论层面，未能结合具体的项目实践经验，显得空洞无物，难以体现考生实际解决问题的能力，则也有可能会被判不及格。

3、问题响应

考生在论文中未能准确响应题目要求，即使论文内容再丰富，也难以得到考官的认可。因此，准确理解题目要求并针对性地展开论述至关重要。

4、理论知识

理论知识的深度和广度也是评判论文质量的重要标准。若理论层次不清晰，描述有误或遗漏重要过程，将影响考官对考生专业素养的评判。

5、项目概述

项目概述部分应体现大型信息系统项目的特点，若未能突出项目的规模和复杂性，考官将难以评估考生对大型信息系统项目管理的掌握程度。

四、项目素材哪里找?

对于零基础备考的同学，项目背景的构思是一大难题。如何让它更真实?答案就是找真实的项目文件来充实我们的论文!

推荐网站：中国政府采购网

找中标文件：

项目金额：推荐选择400万-2000万元之间的项目，规模适中，更易上手。时间范围：近三年的项目，更贴近当前市场和技术趋势。合同与招投标文件：

找到合适项目的合同文件和招投标文件，公开招投标的项目一般都有“分项报价表”，在表中找到以下信息：项目总价、项目内容、采购的硬件设备和成本、质量标准和工期安排......再用这些内容充实你的论文细节。

有些同学可能接触过项目，但是没有在相关岗位上。推荐你找到项目管理岗的同事，深入沟通、汲取经验。如果你有自己参与过的项目，优先选择自己的，毕竟熟悉，容易临场发挥，别人的项目没有参与过，无法深入体会。