首页 软考

软考信息系统管理工程师考试经典100题61-70

软考 陈湘君 浏览 717

软考信息系统管理工程师考试经典100题由希赛网整理,本文是软考信息系统管理工程师考试经典100题的61-70题内容,以便考生对信息系统管理工程师考试知识点的掌握检测。

为方便软考考生对信息系统管理工程师考试知识点的检测,希赛软考频道为考生整理了软考信息系统管理工程师考试经典100题的资料,本文是软考信息系统管理工程师考试经典100题的61-70题内容(100题及答案解析完整版可在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载):

61、IT服务计费管理是负责向使用IT服务的客户收取相应费用的流程,它是IT财务管理中的重要环节。为IT服务定价是计费管理的关键问题,常见的定价方法有多种,下列选项中 的(  )不在这些常见定价方法之列。

A.合同均价定价法

B.成本加成定价法

C.市场价格法

D.固定价格法

62、COBIT(Control Objectives for Information and related Technology)是目前国际上通用信息系统审计的标准,由信息系统审计与控制协会1996年公布。是一个在国际上公认的、权威的安全与信息技术管理和控制的标准,该标准对 IT 资源进行了相关定义, 下面(  )不属于标准中定义的 IT 资源。

A.数据

B.应用系统

C.设备和人员

D.基线配置

63、银行系统采用分布式数据库系统,对本地储户的存储业务能够在本地正常进行,而不依赖于其他场地数据库,这属于分布式数据库系统的(  )特点。

A.共享性

B.自治性

C.可用性

D.分布性

64、IT资源管理就是洞察所有的IT资产,并进行有效管理。 IT 资产管理的目的之一是为所有内外部资源提供广泛的发现和性能分析功能,实现资源的(  )。

A.成本管控核拨

B.工具分类及应用

C.合理使用和重部署

D.回收及再生利用

65、在IT资源管理的配置管理中,其最基本的信息单元是(  )。

A.配置文件(ConfigurationFile)

B.配置字节(Configuration Byte)

C.配置项(Configuration Item)

D.配置单元(Configuration Unit)

66、软件开发的生命周期包括两方面的内容,一是项目应该包括哪些阶段,二是这些阶段的顺序如何。通常的软件生命周期会包括这样一些阶段(注意:下面的序号并非实际生命周期顺序序号):

①安装(Install);②集成及系统测试(Integration and System Test);③编码(Coding)及单元测试(Unit Test);④软件设计(SD);⑤实施(Implementation);⑥需求分析(RA)。

这些阶段的正确顺序应该是(  )。

A.①②③④⑤⑥

B.⑥④③②①⑤

C.③①②④⑤⑥

D.⑥①②③④⑤

67、IT资源管理中的软件管理涉及软件构件管理。软件构件是软件系统的一个物理单元,它驻留在计算机中而不是只存在于系统分析员的脑海里。构件有一些基本属性,下列选项中,(  )不属于软件构件的基本属性。

A.构件是可独立配置的单元,因此构件必须自包容

B.构件强调与环境和其他构件的分离,构件的实现是严格封装的

C.构件的测试是不需要进行黑盒测试的

D.构件可以在适当的环境中被复合使用,因此构件需要提供清楚的接口规范

68、IT资源管理中的软件管理涉及管理内容较多。下列选项中,(  )不属于软件管理范畴。

A.软件构件管理

B.软件分发管理

C.文档管理

D.网络管理

69、常见的网络管理协议主要有两种,其中一种是IETF定义的(  ),远程监控(RMON) 是其扩展协议。

A.简单网络管理协议(SNMP)

B.通用管理信息协议(CMIP)

C.报文分组交换协议(MSSP)

D.复杂控制管理协议(CCMP)

70、数据标准化是一种按照预定规程对共享数据实施规范化管理的过程。数据标准化的对象是数据元素和元数据。以下①?⑥中,(  )属于数据标准化主要包括的三个阶段。

① 数据元素标准阶段②元数据标准阶段③业务建模阶段

④软件安装部署阶段⑤数据规范化阶段⑥文档规范化阶段

A.①②③

B.③⑤⑥

C.④⑤⑥

D.①③⑤

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2024-02-23

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点练习
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至