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软考系统集成项目管理工程师考试经典100题61-70

软考 陈湘君 浏览 1100

软考系统集成项目管理工程师考试经典100题由希赛网整理,本文是软考系统集成项目管理工程师考试经典100题的61-70题内容,以便考生对系统集成项目管理工程师考试知识点的掌握检测。

为方便软考考生对系统集成项目管理工程师考试知识点的检测,希赛软考频道为考生整理了软考系统集成项目管理工程师考试经典100题的资料,本文是软考系统集成项目管理工程师考试经典100题的61-70题内容(100题及答案解析完整版可在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载):

61、某信息化项目到2017年12月31日的成本执行(绩效)数据如下表,根据表中数据,不正确的是:(  )。

61.png

A.非典型偏差时,完工估算(EAC)为176840元

B.该项目成本偏差为-9340元

C.该项目进度绩效指数为0. 80

D.此项目目前成本超支,进度落后

62、在质量管理中,(  )可以识别造成大多数问题的少数重要原因。

A.直方图

B.控制图

C.核查表

D.帕累托图

质量管理相关技术中,(  )强调质量问题是生产和经营系统的问题,强调最高管理层对质量管理的责任。

A.检验技术

B.零缺陷理论

C.抽样检验方法

D.质量改进观点

64、关于质量审计目标的描述,不正确的是(  )。

A.强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献

B.识别全部违规做法、差距及不足

C.分享所在组织或行业中类似项目的良好实践

D.积极主动地提供协助,以便确定项目过程是否可控

65、关于实施质量保证的描述,不正确的是:(62)。

A.实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果

B.实施质量保证的主要作用是确保可交付成果满足需求

C.实施质量保证属于质量成本框架中一致性的工作

D.实施质量保证过程也为持续过程改进创造条件

66、某电池生产厂商为了保证产品的质量,在每一块电池出厂前做破坏性测试所产生的成本属于(  )。

A.项目开发成本,不属于质量成本

B.质量成本中的非一致性成本

C.质量成本中的评价成本

D.质量成本中的内部失败成本

67、( )不属于人力资源管理中的X理论。

A.-般人天性好逸恶劳,只要有可能就会逃避工作

B.在适当的条件下,人们愿意主动承担责任

C.人缺乏进取心,逃避职责,甘愿听从指挥,安于现状,没有创新性

D.人生来就以自我为中心,漠视组织的要求

68、(  )指的是集合多方的观点和意见,得出一个多数人接受和承诺的冲突解决的方案。

A.合作

B.强制

C.妥协

D.问题解决

69、某项目团队成员的文化与语言背景不同,经过一段时间磨合,成员之间开始建立信任,矛盾基本解决。目前项目团队处于(  )。

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.发挥阶段

70、关于虚拟团队的描述,不正确的是:(  )。

A.在建立虚拟团队时,沟通计划尤为重要

B.虚拟团队可能会造成团队成员的孤立感

C.虚拟团队有利于节约差旅成本

D.虚拟团队有利于知识和经验分享

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2024-02-21

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