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软考系统集成项目管理工程师考试经典100题51-60

软考 陈湘君 浏览 1024

软考系统集成项目管理工程师考试经典100题由希赛网整理,本文是软考系统集成项目管理工程师考试经典100题的51-60题内容,以便考生对系统集成项目管理工程师考试知识点的掌握检测。

为方便软考考生对系统集成项目管理工程师考试知识点的检测,希赛软考频道为考生整理了软考系统集成项目管理工程师考试经典100题的资料,本文是软考系统集成项目管理工程师考试经典100题的51-60题内容(100题及答案解析完整版可在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载):

51、在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中,不正确的是( )。

A.项目的关键路径可能有一条或多条

B.随着项目的开展,关键路径可能也随着不断变化

C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长

D.资源平滑技术往往改变项目关键路径,导致项目进度延迟

52-53、下图为某项目规划的进度网络图(单位:周)。在实际实施过程中,活动B-E比计划延迟了2周,活动J-K比计划提前了3周,则该项目的关键路径是( ),总工期是( )周。

选项1:

A.A-D-G-I-J-K

B.A-B-F-K

C.A-B-E-H-K

D.A-D-F-K

选项2:

A.15

B.14

C.13

D.12

54、关于箭线图的描述,不正确的是(  )。

A.流入同一节点的活动,均有共同的紧前活动

B.任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不同

C.每一个活动和每一个事件都必须有唯一代号

D.虚活动不消耗时间,也不消耗资源,主要用于表达活动之间的关系

55、(  )通过考虑估算中的不确定性与风险,使用三种估算值来界定活动期望完成工期的近似区间,可以提高活动成本估算的准确性。

A.类比估算

B.三点估算

C.参数估算

D.专家判断

56、“定义活动”过程的输出不包括(  )。

A.活动清单

B.范围基准

C.里程碑清单

D.活动属性

57、某工程项目,完工预算为2000万元。到目前为止,由于某些特殊原因,实际支出800万元,成本绩效指数为0.8,假设后续不再发生成本偏差,则完工预算(EAC)为(  )万元。

A.2500

B.2160

C.2000

D.2800

58、关于成本类型的描述,不正确的是(  )。

A.项目团队差旅费、工资、税金、物料及设备使用费为直接成本

B.随着生产量、工作量或时间而变的成本称为变动成本

C.利用一定时间或资源生产一种商品时,便失去了使用这些资源生产其它最佳替代品的机会,称为机会成本

D.沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本

59、关于成本估算的描述,不正确的是(  )。

A.成本估算时,应考虑管理成本、房屋租金、保险等非直接成本

B.在项目生命周期内,项目估算的准确性随着项目的进展而降低

C.项目团队成员学习过程所引起的成本应被计入项目成本中

D.应急储备和管理储备应被计入项目成本中

60、关于制订成本管理计划的描述,正确的是:(  )。

A.范围基准、进度基准和成本基准是制订成本管理计划的重要信息

B.制订成本管理计划的过程中可能需要决定筹集项目资源的方式

C.成本管理计划明确了项目成本结构、成本估算、成本预算、以及成本控制的内容

D.可以通过会议来制订成本管理,参会人员限定在项目经理、项目发起人、选定的项目团队成员和项目成本负责人

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2024-02-21

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