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软考信息系统项目管理师考试经典100题81-90

责编:陈湘君 2024-02-05

为方便软考考生对信息系统项目管理师考试知识点的检测,希赛软考频道为考生整理了软考信息系统项目管理师考试经典100题的资料,本文是软考信息系统项目管理师考试经典100题的81-90题内容100题及答案解析完整版可在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载):

81.下列不属于配置管理员的工作内容的是( )。

A.建立和维护配置管理系统

B.建立和管理基线

C.监督已批准变更实施

D.发布管理和交付

82.关于人力资源的描述,不正确的是( )。

A.人力资源规划主要任务是确认组织中的工作要求,确定这些工作需要的人员容量与技术需求,向有资格的工作申请人提供均等的选聘机会

B.工作分析是对组织分工和分工内容进行清晰的界定,让任职者更清楚工作的内容,甚至未从事过某项工作的人也能清楚该工作是怎样完成的

C.人力资源供求预测是人力资源规划过程中的关键性环节

D.工作分析的方法划分为定性和定量两类。定性的工作分析方法主要有工作实践法、直接观察法、面谈法、分析问卷法和典型事例法

83.关于绩效考核的描述,不正确的是( )。

A.绩效计划的制订也是绩效目标的制定。绩效目标来源于组织战略目标的逐级分解及岗位职责,在没有岗位说明书的情况下,个人的绩效目标确定以组织战略目标和部门目标的分解及应完成的工作任务为基础

B.绩效实施的具体内容一般包括两个方面:一是持续不断的绩效沟通;二是绩效信息的记录和收集,记录和收集绩效信息的方法包括观察法、工作记录法、他人反馈法

C.绩效考核指标的提炼应当关注于奉献度最大的工作和花费更多时间的工作。每一个职位的关键考核指标不应太多,一般3~5条为宜,否则会使被考核的人失去工作重点

D.绩效评估的内容,其类型一般可分为:效果主导型、品质主导型和行为主导型,其中品质主导型适合对管理人员的发展潜力、职业精神和人际沟通能力的综合评估

84.组织由于其运行环境和内部条件的限制,在整个战略期内基本保持战略起点的运行绩效范围和水平的一种战略属于( )战略类型的特点。

A.发展型

B.稳定型

C.紧缩型

D.其他型

85.关于市场营销的描述,不正确的是( )。

A.市场营销是一系列为客户创造、递送和沟通价值的活动

B.主要的市场营销组合工具称为市场营销的4P:项目(Project)、定价(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)

C.对客户关系管理可理解为通过递送卓越的客户价值和满意,来建立和维持盈利性的客户关系的整个过程

D.市场营销的宏观环境通常包括人口、经济、自然、技术、政治与社会,以及文化等

86.战略愿景驱动战略升级的过程中要做到,其中不包括( )。

A.立意高远

B.要聚焦组织已有业务主航道

C.注意自身能力的建设

D.保证核心价值

87.关于知识管理的描述,不正确的是( )。

A.隐性知识获取方式主要有结构式访谈、行动学习、标杆学习、分析学习、经验学习、综合学习、交互学习等

B.组织知识库的建设,一般步骤包括分析构建目标、构建知识库框架、净化数据与知识去冗、知识整序、实施和联网

C.知识管理从管理视角出发,它是一个系统化、程序化的过程。知识管理过程通常包括:知识获取与采集、知识组织与存储、知识交流与共享、知识转移与应用、知识管理审计与评估

D.知识转移与应用的经典过程模型有SECI知识螺旋模型、知识审计模型、交流模型和五阶段过程模型等

88.甲公司对某投资项目进行评估,投入100万元,10%概率获得利润150万元,55%的概率获得利润200万元,20%的概率获得利润280万元,10%的概率不赔不赚,5%的概率亏300万元。则项目的投资回报率为( )。

A.266

B.2.66

C.166

D.1.66

89.某公司需要根据下一年度宏观经济的增长趋势预测决定投资策略。宏观经济增长趋势有不景气、不变和景气三种,投资策略有积极、稳健和保守三种,各种状态的收益,如下表所示:

89.png

按照后悔值准则,应该选择( )决策。

A.积极

B.稳健

C.保守

D.以上都不

90.某厂用甲、乙两种原料生产A.B两种产品制造A.B产品每吨所需要的各种原料、可得利润以及工厂现有的各种原料数如下表所示:

90.png

在现有原料条件下,能生产的最大利润为( )万元

A.106

B.102

C.110

D.112

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