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软考高项备考经验分享:2个月拿下高项,持续提升自我

软考 陈湘君 浏览 1159

软考高项是软考高级的热门考试资格,本文带来软考信息系统项目管理师考试通关学员的备考经验分享:2个月拿下高项,持续提升自我。相信对在备考信息系统项目管理师的考生会有帮助。

以下为通过软考高项的希赛学员带来的备考经验分享,在备考软考信息系统项目管理师的朋友,不妨看看他的备考经验吧!

软考高项备考经验分享:2个月拿下高项,持续提升自我

1、个人介绍

所在城市:山城、雾都、桥都重庆。

所属行业:电力信息化/能源互联网。

工作职位:项目产品部部门经理,项目管理4年。

考试基础:2023年8月通过PMP认证、管理经验。

备考周期:9月8日报考,不足2个月。

2、考试成绩

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3、软考初衷

(1)系统学习项目管理

负责过4年项目管理,希望系统性地学习项目管理理论,更好地实现理论与实践结合。

(2)信息技术提升

电气工程专业出身,具备一定的信息化基础,希望系统地学习信息技术理论,提升技术专业能力。

(3)趁热打铁

23年8月通过PMP认证,PMP与高项高度重叠,且高项价值更高,希望趁热打铁获得高项认证。

(4)自我挑战

喜欢挑战自我,提升自我逆境脱困能力和解决问题能力。

4、结缘希赛

(1)用户粘性

PMP选择的希赛,学习过程较为愉快,学习方式(PC/APP端)较为友好,进而产生用户粘性,备考高项时继续选择希赛。

(2)教学背景专业

横向比较了解到希赛做软考时间较久,相对比较专业。

(3)课程安排合理

前期细致了解课程安排,相对较为合理。

5、干货分享

(1)方法篇

1)重视精讲课程

重视精讲课重要性,降低视频课依赖。

2)循序渐进学习

精讲课程学习;

章节练习及时巩固;

视频课复习。

3)论文持续准备

过程持续准备,每学完一个知识域/绩效域就准备一篇,一定要画图。

4)案例计算吃透

计算题是案例中的必考项,而计算题类型又较为固定,请务必掌握(动手计算)。

(2)考试篇

1)选择题

考试时间很充裕,把握自己的答题节奏,免受他人影响;

尽量不提前交卷。

2)案例题

重视计算题,千万不可出现重大失误;

把握做题节奏,把案例时长用完;

多找助教。

3)论文题

写论文前去趟洗手间,调整身体状态和思维方式;

遇到准备充裕的题目,可先把主要过程组写出来,搭建框架再细化;

遇到准备不足的题目,可先写项目背景,找状态、多回想;

一定要画图、画表;

绩效域,必然会考。

4)番外

中午尽量找个地方午休。

6、个人感言

在漫长人生路途和职业生涯中,软考只不过是一次考试。

感谢希赛平台,感谢老师的精讲,感谢助教和其他所有老师的辛苦付出!

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2024-03-14

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