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软考结束了!除了等成绩,还要懂复盘!

软考 黄成佳 浏览 624

2023年下半年软考已经结束5天了,同学们肯定很关心成绩公布的时间。一般来说,软考考试成绩会在考后40天左右公布。

另外,不知道同学们除了关心考试成绩以外,有没有对这次的考试进行一个复盘呢?如果没有,那就和小希一起来进行总结吧。


01考后反思


考试固然重要,但考试后的反思也很重要。更重要的是通过反思来总结这次考试做的不好的地方,从而总结经验教训。


“案例分析题一页看不完题目和图,也记不住。于是每个图都抄一遍在草稿纸上,再对着文字看,好麻烦。”


“突然发现昨天的案例干系人绩效域指标写成了目标。”


“为什么ER图的联系有属性!虽然可以有但是我学的数据库不是说尽量别有吗,前面练的题也没有这样的,浅浅的崩溃一下。”


“有没有考完软件设计师的,有没有跟我一样觉得选择题太难了,还是说我抽中的题目最难呜呜呜。”


“好消息:论文只准备了资源管理,今天刚好考这个。坏消息:干系人和风险管理没准备,案例不会。”


“只可惜简单的贝塔计算没有照顾到,忘记怎么算了。”


“论文及格标准:首先理论正确,人家知道你学了;然后就是例子真实,人家知道你干过,同时要拒绝废话……自己给自己打分吧。”


“今年机考关系模式怎么标注主键和外键的完整性约束啊,没找到下划线在哪呀。”


注:以上内容来自微博软考超话考友分享


从以上考友的发言中,我们便可以总结出以下几点:


一、考试改机考以后,考前的机考模拟是非常重要的!在考试之前,至少要提前一个月进行机考模拟训练,以避免上考场后不习惯机考看题,以及找不到自己要使用的工具等问题。

二、考试的时候一定要细心,认真看题目。不要因为自己的粗心而丢掉不该丢的分。

三、考试改机考之后,题目是随机抽取的。所以不要抱有侥幸心理,认为自己可以抽到对于自己来说简单一些的题目。该掌握的知识一定要牢牢掌握。

四、切忌裸考。既然已经报名了,并且交了报名费,就好好的准备这次考试。

五、论文写作一定要注意理论的正确性和例子的真实性。切忌知识点的错误,这个在论文评分中是很减分的事情。



02复盘总结


这次考试结束后,小希也立马找到了我们希赛的马小军讲师,了解了一下考试的情况。


马小军讲师认为:“这次高项几个批次的考试,就整体来说,难易程度适中,但是论文爆冷门。综合知识部分,每个章节的分值比较固定,考查知识面比较广、细。案例分析和论文,这次重点考察绩效域。其中论文出现合同管理和项目工作绩效这两个比较冷门的知识点。总的来说,考试没有脱离考纲、基础题都来自《信息系统项目管理师教程第4版》。”

无论是考友考后的反思还是马小军讲师的总结,我们进行复盘最终的目的都是为了让我们能找到自我提高、自我进步的方法。想要软考成绩“更上一层楼”,我们需要注意以下四点:


一、从每一道错题

从自己的每一道错题入手,分析错误的原因,并用笔把错误的原因写下来。


搞清楚这道题考查的知识点是什么?


以后遇见这样的题该怎么解决?


这道题的解题步骤是这样的?自己的心里一定要清楚。


这道题还有其他的解法吗?在此基础上进行整体分析,拿出一个结论。


二、总结失分原因

清楚并且统计自己失分的原因,如计算失误失分、审题不清失分、考虑不周失分、概念不清失分等。找出这些原因后,在后续学习中,加强学习,努力找回这些可望可及分数。


三、练习书面表达

在学习的过程中,我们更多的是习惯采取口语式的表达让自己快速的记住知识点。但在考试的时候,书面表达的准确性是极其重要的。尤其是在论文的写作过程中,一定要尽量避免口语化的叙述,让论文看起来更加专业一些。


四、遇到问题解决问题

在平时刷题的过程中,我们总会遇见没有见过的题目。这时候,不要慌张,遇到问题我们就想办法解决问题。大家可以试着进行归因分析和对策分析。比如:现象分析回答了“什么样”,归因分析回答“为什么”,对策分析回答“怎么办”。这样,以后遇见这样问题,你就能立马想出解决方案了。

责任编辑:黄成佳|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2025-07-17

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