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软考软件设计师考试知识点填空检测(7)内容如下:
第7章 项目管理
1 考点精讲
1.1 进度管理
1、甘特图能够清晰描述每个任务的____时间及各任务之间的并行性,也可以动态地反映项目的开发进展情况,但难以反映多个任务之间存在的逻辑关系;PERT利用项目的网络图和各活动所需时间的估计值(通过加权平均得到的)去计算项目总时间,强调任务之间的____关系,但不能反映任务之间的并行性,以及项目的当前进展情况。
2、关键路径法是图中源点至汇点的____,关键路径的时间称之为项目工期,也表述为项目完成所需的最少时间。
1.2 风险管理
1、风险的特性:具有____,可能会造成损失。
2、风险的类别:项目风险涉及到各种形式的预算、进度、人员、资源以及客户相关的问题,并且可能导致项目____。技术风险涉及到技术相关的可能会导致项目损失的问题。商业风险与市场因素相关。社会风险涉及到政策、法规等因素。
3、风险暴露又称____,测量的是资产的整个安全性风险,它将表示实际损失的可能性与表示大量可能损失的资讯结合到单一数字评估中。
1.3 成本管理
1、COCOMO II是一种层次结构的估算模型,被分为3个阶段性模型。
____。在软件工程的前期阶段使用,这时用户界面的原型开发、对软件和系统交互的考虑、性能的评估以及技术成熟度的评价是最重要的。
____。在需求已经稳定并且基本的软件体系结构已经建立时使用。
____。在软件的构造过程中使用。
规模估算选择:____,____,____。
应用组装模型使用的是____;早期设计阶段模型使用的是____,功能点可以转换为代码行。
1.4 沟通管理
1、有主程序员:n个成员小组,1个主程序员,普通程序员只需要与____沟通。
沟通路径:____。
2、无主程序员:n个成员的项目小组,相互之间都可以沟通。
沟通路径:____。
2 章节问答
1、软件风险的特征是什么?
答:
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