2023下半年软考高项入学摸底测试卷

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以下为2023下半年软考高项入学摸底测试卷部分试题，完整试题及答案请考生在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载查看。

1、“新型基础设施”主要包括信息技术设施、融合基础设施和创新基础设施三个方面，其中信息基础设施包括（  ）。

①通信基础设施②智能交通基础设施③新技术基础设施④科教基础设施⑤算力基础设施

A、①③⑤

B、①④⑤

C、②③④

D、②③⑤

8、数据管理能力成熟度模型（DCMM）将组织的管理成熟度划分为5个等级，每个级别中数据的重要程度会有所不同，从（  ）开始强调数据管理的规范化，数据被当作实现组织绩效目标的重要资产。

A、量化管理级

B、稳健级

C、优化级

D、受管理级

13、关于绩效评估的描述，不正确的是（  ）。

A、绩效评估要以员工发展为第一目标，全面了解员工的发展潜力

B、绩效评估由人力资源部门负责牵头组织、协调，相关部门予以配合

C、绩效评估是绩效治理整个周期性循环过程中技术性最强的一个环节

D、制定科学合理的评价方法是绩效评估的关键

19、关于项目管理原则中“驾驭复杂性原则”的描述，不正确的是（）。

A、复杂性可能在项目生命周期的任何时间出现

B、影响价值、沟通、技术、风险的因素都可能造成复杂性

C、项目团队能够实时预测未来复杂性的出现并分析其原因

D、复杂性是由系统交互、不确定性和模糊性等造成的

25、（  ）属于工作绩效数据。

①关键绩效指标（KPI）

②挣值分析

③进度活动的实际开始日期

④可交付成果状态

⑤合同绩效信息

⑥缺陷的数量

A、①②③④

B、①③④⑥

C、②③⑤⑥

D、③④⑤⑥

33、关于成本估算的描述，正确的是（  ）。

A、成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出来的成本预测

B、成本估算的准确性随着项目的进展而逐步下降

C、融资成本不应纳入成本估算

D、项目进度发生变化但范围没有变化，对成本估算不产生影响

49、在项目采购管理的定价环节，（  ）时不宜采用谈判方式进行定价。

A、供应商有能力准确估计所需的成本

B、供应商需要很长时间开发和生产采购的物品

C、采购要求中的诸多绩效因素需要达成一致

D、买方要求供应商早期参与

55、（  ）不属于规划绩效域的预期目标。

A、项目以有条理、协调一致的方式推进

B、对项目状况充分了解，支持决策

C、应用系统的方法交付项目成果

D、可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整

60、变更管理组织结构的工作程序按时间先后顺序，排列正确的是（  ）。

①变更申请

②变更方案论证

③发出通知并实施

④变更审查

⑤实施监控

⑥效果评估

⑦变更收尾

⑧对变更的初审

A、①⑧②④③⑤⑥⑦

B、②⑤③④⑥⑧①⑦

C、①⑧②④③⑥⑦⑤

D、②③⑤⑥④⑧①⑦

71、When performing project activity duration estimates，（ ）is not included in the estimation techniques.

A、Three-point Estimating

B、Analogous Estimating

C、Parametric Estimating

D、Checklist Estimating