软考高项备考经验分享：一次性通过信息系统项目管理师考试心得

软考高项备考经验分享：一次性通过信息系统项目管理师考试心得

一、学员介绍

分享者：郑*

考试成绩：

二、一次性通过信息系统项目管理师考试心得

（一）学好精讲视频

1.2+3 模式

基础知识和企业级项目管理 2遍

十大知识域至少3遍

2.做好笔记

在精讲课件上做

在官方教材上做

便于考前迅速翻阅

概念辨析和关系梳理：变更请求，批准的变更请求，确认/核实的变更请求

①输出变更请求的子过程（主要是执行过程） -> 变更请求 -> 实施整体变更控制 -> 批准的变更请求 -> 控制质量 -> 确认的变更请求 -> 监控项目工作 -> 工作绩效报告；

②控制质量中经过“检查”，发现“批准的变更”被正确执行通过审核，继而将此变更变成“确认的变更”；

概念辨析：可交付成果、核实的可交付成果、验收的可交付成果、最终产品、服务或成果的移交

概念辨析：工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告的区别

（二）以管理为主，技术为辅

项目管理知识体系

熟背至尊五十图

从输入输出着手理解各过程的关系

对ITTO有侧重的记忆

项目管理文件

熟悉各种文件成果模板：如质量核查单、风险登记册、问题日志、变更申请单等

IT注意知识更新

人工智能、大语言模型（chatGPT）、物料网、互联网+

（三）每日五题

利用边角余料时间

（四）计算题

仔细审题、熟能生巧

挣值计算

背公示

注意题目陷阱：如X元/人天、增加1天的成本、节约1天的成本、赶工成本

其他

三点估算、最佳期望、概率

沟通渠道数

科学计算：最小路径、最长路径等

（五）论文

动手练习、注重真实

（六）最后一个月冲刺

做题：

1、近5年真题

2、综合、案例保证60分左右

论文：

1、务必提前1个月选好项目背景和总结，这1000字要反复练习

2、能画表尽量画表