软考信息系统项目管理师下半年如何备考？零基础小白看过来~

2023下半年软考「信息系统项目管理师」学习计划来啦~按部就班、保质保量的完成学习任务，考试时才能信心十足!

信息系统项目管理师2023下半年学习计划

信息系统项目管理师是软考中的高级科目，每年报考的人数都很多，适合零经验备考软考的同学。信息系统项目管理师属于软考中偏“文科”的科目，需要记忆的知识点较多，建议大家多预留一些备考时间，提前进入学习状态!

第一阶段：预习

①了解每章的目录，并归类。

②观看希赛网提供的免费试听课：《信息系统项目管理师备考经验分享会》。

第二阶段：系统学习+习题练习

第一周学习内容：

1、学习<项目管理基础知识>。

2、理解项目与项目管理的相关概念 ，掌握干系人的识别、事业环境因素及组织过程资产的归类。

3、掌握项目生命周期特征、五种项目组织方式、过程与过程组的联系与区别。

第二周学习内容：

1、学习<项目立项管理>。

2、项目评估的概念，掌握可行性研究与评估的方法技术。

第三周学习内容：

1、学习<项目整合管理>。

2、理解项目章程与项目管理计划的作用 ，掌握计划的编制方法、整体变更控制流程、CCB的作用、收尾的分类及流程等。

第四周学习内容：

1、学习<项目范围管理>。

2、理解产品范围与工作范围的联系与区别，掌握创建WBS的方法与原则、范围确认的职责、范围控制的目的及方法等。

第五周学习内容：

1、学习<论文写作>。

2、论文实战技巧，提高学员论文水平。

第六周学习内容：

1、学习<项目进度管理>。

2、理解活动与工作包的关系 ，掌握活动排序、估算、制定进度计划及进度控制的工具、技术。

第七周学习内容：

1、学习<项目成本管理>。

2、理解成本管理计划的作用与成本基准的含义，掌握成本估算、预算及控制的工具及技术。

第八周学习内容：

1、学习<项目质量管理>。

2、理解质量与质量管理的概念 ，掌握管理质量及质量控制的工具和技术。

3、掌握质量管理案例分析的方法。

第九周学习内容：

1、学习<项目资源管理>、<项目沟通管理>、<项目干系人管理>。

2、理解资源管理的目的，掌握编制资源管理计划、估算活动资源、获取资源、建设团队及管理团队的工具和方法。

3、理解沟通对项目的重要性，掌握沟通管理计划的内容，掌握绩效报告的分类及干系人管理的目的。

第十周学习内容：

1、学习<项目风险管理>、<项目采购管理>。

2、理解风险管理的目标及风险的分类方式，掌握定性分析、定量分析、风险应对的工具和方法。

3、理解采购管理及外包管理的含义。

4、掌握采购计划的内容、招投标的流程及注意事项、合同管理的方法，掌握采购管理案例分析方法和解题思路。

第十一周学习内容：

1、学习 <项目配置管理>。

2、理解配置管理的作用及文档管理的重要性，掌握版本控制、配置审计及配置状态报告的工作方法与注意事项。

第十二周学习内容：

1、学习<项目绩效域与高级项目管理>、<组织的通用治理与管理>。

2、项目绩效域和高级项目管理，其中包括项目集、项目组合和组织级项目管理、量化的项目管理。

3、理解并掌握组织通用治理、组织通用管理的核心知识点。

第十三周学习内容：

1、学习<管理科学基础>、<信息化与信息技术发展>、<论文写作>。

2、掌握图论应用、决策论、线性规划、动态规划等方面的典型计算技巧。

3、信息与信息化的基本概述、数字中国、数字化转型、新一代信息技术。

4、提高学员论文水平。

第十四周学习内容：

1、学习<信息系统治理与管理>、<信息系统工程>。

2、IT治理、IT审计、管理方法、管理要点、新技术标准规范、软件工程、数据工程、系统集成、安全工程。

第十五周学习内容：

1、学习<法律法规与标准规范>、<案例分析题讲解>、<论文写作>。

2、法律法规与标准规范。

3、案例分析题讲解。

第三阶段：复习+冲刺

第十六周-十八周学习内容：

1、多关注考试资讯，获取总结性资料。希赛网考前都会发布模拟题练习以及考前几页纸，关注希赛软考公众号，考前获取重要备考资料。

2、参与冲刺型课程，查漏补缺。

3、对于过往的10套真题，每套至少练习2-3遍，并对照答案与解析复习薄弱知识点