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努力拼搏后发现,软考高项就是一盘“小趴菜”!

软考 贺晓佩 浏览 537

2023年5月27日是一个值得纪念的日子,我终于完成了软考-信息系统项目管理师的学习和考试,这也是我毕业14年后第一次正式的考试。

一、考高项的目的

我考高项的目的以及我备考的力量来自于:拿到高项证书能够帮助我落户北京。

我从两年前就决定要考软考高项了,因为相信了其他机构“包过”的承诺,白白耽误了两年的时间,第三年我果断换了一家培训机构。经过多方打听、比较,最终选择了希赛。

我记得希赛讲师在开学典礼上跟大家讲,高项考试的一定是靠自律,讲师只是辅助。需要自己掌握知识点,通过考试,获取证书。想不劳而获得到软考证书,是万万不可能的!

二、下定决心考软考

备考了两年,这次报考高项我下了很大决心。为了不给自己留后路,我向全世界宣布了“我报考了2023上半年软考高项”这件事。在进希赛学员群的第一天我就申请成为希赛高项1班的班长,在备考这段时间更是推掉了所有应酬,专心备考。考完后发现,这个决定很明智,备考初期阶段进入学习的状态很难,拒绝了所有社交,逼迫自己逐步投入进去后,学起来越来越轻松了。

三、学习方法

开始学习的时候是抓不住重点的,所有的精讲视频、网络课程看完都有一种看完即会、过两天就忘的感觉。

个人总结:听课学习只是让你对知识点有一些印象。想通过听课把知识点全部记住太难了,需要听课搭配刷题一起学。刷题的过程中,题目和讲师课堂上讲的知识点结合在一起,就能记住了。通过刷题你也会逐步掌握分析题的方法,找到考试自信。

四、软考冲刺

我觉得上午综合题只要认真刷题就可以通过,但是案例分析和论文没有一些理论是不行的。

要想做好案例题必须先了解套路:第一就是“会找茬”,第二要懂一些重要的概念。所以我总结:必须背会所有管理过程的定义,当你全部背下来后就会发现对知识点理解更加深刻了,选择题可以通过对过程的理解去分析题目。学会后发现论文也会变得更简单,只要把过程的定义摆在那里,再安上一个工作中的案例就搞定了。基于以上总结,我在考试前的15天开始突击背诵,每天早晨5点钟起床背诵十大知识域的管理过程及定义、案例分析问题解答、100个知识点资料。

五、考试过程比结果更重要

考完了之后我发现,虽然考试结果对我来说的确很重要,但如果这个结果没有那么如意,备考的过程我对自己也是很满意的。

在这个过程中我突破了自己,加强了自己的自信心,向身边的人证明了自己。人生中会经历很多困难,如果有一个良好的品质和习惯,那成功必然会向你倾斜。

责任编辑:贺晓佩|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-10-26

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