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零基础小白如何一个月内拿下集成考试?

责编:陈湘君 2023-05-09

零基础小白如何一个月内拿下集成考试?相信大家都很好奇,今天,希赛小编就带大家来对系统集成项目管理工程师考试进行一个梳理,并为考生带来相关的备考策略,以便考生在一个月内抓住考试重点,高效备考。

首先,我们来看看系统集成项目管理工程师的考查范围,只有知道了考查的范围,才能进行针对性的学习。集成考查范围具体如下:

1、信息系统知识

(1)信息化基础:电子政务、企业信息化、电子商务、信息资源管理、物联网、云计算、大数据、互联网+、智慧城市、移动互联网、人工智能、区块链、5G;

(2)信息安全知识;

(3)信息系统专业基础知识:软件工程、软件构件、软件体系结构、面向对象、典型应用集成技术、软件工具、计算机网络。

2、项目管理知识

(1)PMP十大知识领域;

(2)项目立项与招投标;

(3)合同管理;

(4)配置管理;

(5)服务管理。

3、法律法规与标准规范:合同法、招投标法、著作权法、政府采购法、国标。

4、工程监理知识。

5、专业英语。

接下来,我们再来看看系统集成项目管理工程师的考试科目及其学习策略。系统集成项目管理工程师考基础知识和应用技术两个科目,两个科目的考情分析及备考策略如下:

科目一:基础知识

一、考点分布

知识点分数说明比例
信息系统开发基础5开发方法、信息系统生命周期、开发模型、软件工程、面向对象、软件架构6.70%
信息化与集成技术17信息化、国家信息化体系、电子政务、企业信息化与两化融合、电子商务、商业智能、数据仓库、大数据、人工智能、物联网、云计算、移动互联网、互联网+、智慧城市、中间件22.67%
计算机网络3网络技术标准与协议、网络存储、网络交技术、网络估计与设计、无线网络4%
系统安全管理3信息系统安全管理、信息系统安全、网络安全、物理安全、人员安全、应用系统安全4%
信息系统服务管理2系统集成、ITSS信息技术服务标准、ITSM、信息审计、系统集成2.70%
法律法规1-0知识产权、招投标法、合同法、政府采购法、机房管理标准、文件管理标准
项目管理基础3项目与项目管理、项目经理角色、组织形式、过程组、项目干系人、项目管理办公室4%
立项管理5立项过程、可行性研究、招投标、供应商项目立项6.70%
项目管理30项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、干系人管理、项目风险管理、项目采购管理40%
配置管理2配置项、配置管理过程2.70%
专业英语5新技术、项目管理基础6.70%

二、复习策略

1.考试特点:知识面广,灵活性强。

2.应对方法:

(1)课堂练习-每章-每日五题;

(2)知识点串接;

(3)考点定位;

(4)分块做题;

(5)历年真题。

3.破解策略---【KSS法】。

科目二:应用技术

一、考点预测

系统集成项目管理工程师第2版上午题分值预估最近10次案例分析出题次数可能考查的科目变更情况
第1章 信息化知识7
选择题十四五相关文件考查
第2章 信息系统集成及服务管理1
选择题
第3章 信息系统集成专业技术知识13
选择题自动驾驶、虚拟现实新技术考查
第4章 项目管理一般知识31选择题、案例题
第5章 项目立项管理30选择题、案例题
第6章 项目整体管理42选择题、案例题
第7章 项目范围管理52选择题、案例题
第8章 项目进度管理4必考选择题、案例题
第9章 项目成本管理5必考选择题、案例题
第10章 项目质量管理47选择题、案例题
第11章 项目人力资源管理35选择题、案例题
第12章 项目沟通管理和干系人管理33选择题、案例题
第13章 项目合同管理12选择题、案例题
第14章 项目采购管理52选择题、案例题
第15章 信息(文件)和配置管理21选择题、案例题
第16章 变更管理11选择题、案例题
第17章 信息系统安全管理41选择题、案例题黑客入侵手段考查
第18章 项目风险管理46选择题、案例题
第19章 项目收尾管理11选择题、案例题
第20章 知识产权管理1
选择题
第21章法律法规和标准规范1
选择题
第22章 职业道德规范

选择题

二、复习策略

1.试题题型:四道大题,考试时长150分钟。

2.试题类型:客观题、简答题、分析题。

3.试题特点:计算题灵活。

4.应对方法:

(1)计算题优先;

(2)练习套路法;

(3)答题序列化;

(4)管理术语化;

(5)分析结构化。

5.破解策略---【鱼骨图】。

最后,30天学习计划安排参考如下:

时间学习内容习题巩固
第1天项目管理基础知识、立项管理章节练习讲解章节练习
第2天项目整体、范围管理章节练习讲解章节练习
第3天项目时间、成本管理章节练习讲解章节练习
第4天项目时间、成本管理章节练习讲解章节练习
第5天项目质量、人力资源管理章节练习讲解章节练习
第6天项目沟通、风险管理章节练习讲解章节练习
第7天项目采购、配置管理章节练习讲解章节练习
第8天信息与信息化、集成专业技术知识章节练习讲解章节练习
第9天计算机网络基础、信息系统安全章节练习讲解章节练习
第10天知识产权与标准化、信息系统服务管理、新一代信息技术章节练习讲解章节练习
第11天信息化+IT章节练习
视频学习阶段,在这一阶段,最重要的有两点:第一是对考试知识点和答题规则有个整体印象;第二是复习自己的错题,进行查漏补缺。同学们要记住,咱们学习不能死记住每个题的答案,得把知识融会贯通,见招拆招,灵活运用系统集成项目管理工程师的这套知识体系,才是咱们学习系统集成项目管理工程师的根本目的。
第12天2022年下半年真题(全国卷)
第13天2022年下半年真题(广东卷)
第14天2022年上半年真题(全国卷)
第15天2022年上半年真题(广东卷)
第16天2021年下半年真题
第17天2021年上半年真题
第18天模考试卷
第19天2020年真题
第20天2019年上、下半年真题
第21天2018年上、下半年真题
第22天2017年上、下半年真题
刷题冲刺阶段(巩固知识-刷题-查漏补缺—总结)对项目管理的工具、技能、知识点、整个框架体系了然于心。开始刷题很痛苦,刷多了就能了解出题套路。披荆斩棘刷完真题之后,想必此刻的你对“系统集成项目管理工程师”的出题套路/规律/难易已经了解。某一刹那也会有醍醐灌顶、拨开迷雾见森林的愉悦、满足感。是的,坚持就是胜利!胜利就在眼前!!!

24下半年软考真题考后分析+估分
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