零基础小白如何一个月内拿下集成考试?相信大家都很好奇,今天,希赛小编就带大家来对系统集成项目管理工程师考试进行一个梳理,并为考生带来相关的备考策略,以便考生在一个月内抓住考试重点,高效备考。
首先,我们来看看系统集成项目管理工程师的考查范围,只有知道了考查的范围,才能进行针对性的学习。集成考查范围具体如下:
1、信息系统知识
(1)信息化基础:电子政务、企业信息化、电子商务、信息资源管理、物联网、云计算、大数据、互联网+、智慧城市、移动互联网、人工智能、区块链、5G;
(2)信息安全知识;
(3)信息系统专业基础知识:软件工程、软件构件、软件体系结构、面向对象、典型应用集成技术、软件工具、计算机网络。
2、项目管理知识
(1)PMP十大知识领域;
(2)项目立项与招投标;
(3)合同管理;
(4)配置管理;
(5)服务管理。
3、法律法规与标准规范:合同法、招投标法、著作权法、政府采购法、国标。
4、工程监理知识。
5、专业英语。
接下来,我们再来看看系统集成项目管理工程师的考试科目及其学习策略。系统集成项目管理工程师考基础知识和应用技术两个科目,两个科目的考情分析及备考策略如下:
科目一:基础知识
一、考点分布
知识点 | 分数 | 说明 | 比例 |
信息系统开发基础 | 5 | 开发方法、信息系统生命周期、开发模型、软件工程、面向对象、软件架构 | 6.70% |
信息化与集成技术 | 17 | 信息化、国家信息化体系、电子政务、企业信息化与两化融合、电子商务、商业智能、数据仓库、大数据、人工智能、物联网、云计算、移动互联网、互联网+、智慧城市、中间件 | 22.67% |
计算机网络 | 3 | 网络技术标准与协议、网络存储、网络交技术、网络估计与设计、无线网络 | 4% |
系统安全管理 | 3 | 信息系统安全管理、信息系统安全、网络安全、物理安全、人员安全、应用系统安全 | 4% |
信息系统服务管理 | 2 | 系统集成、ITSS信息技术服务标准、ITSM、信息审计、系统集成 | 2.70% |
法律法规 | 1-0 | 知识产权、招投标法、合同法、政府采购法、机房管理标准、文件管理标准 | |
项目管理基础 | 3 | 项目与项目管理、项目经理角色、组织形式、过程组、项目干系人、项目管理办公室 | 4% |
立项管理 | 5 | 立项过程、可行性研究、招投标、供应商项目立项 | 6.70% |
项目管理 | 30 | 项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、干系人管理、项目风险管理、项目采购管理 | 40% |
配置管理 | 2 | 配置项、配置管理过程 | 2.70% |
专业英语 | 5 | 新技术、项目管理基础 | 6.70% |
二、复习策略
1.考试特点:知识面广,灵活性强。
2.应对方法:
(1)课堂练习-每章-每日五题;
(2)知识点串接;
(3)考点定位;
(4)分块做题;
(5)历年真题。
3.破解策略---【KSS法】。
科目二:应用技术
一、考点预测
系统集成项目管理工程师第2版 | 上午题分值预估 | 最近10次案例分析出题次数 | 可能考查的科目 | 变更情况 |
第1章 信息化知识 | 7 | 选择题 | 十四五相关文件考查 | |
第2章 信息系统集成及服务管理 | 1 | 选择题 | ||
第3章 信息系统集成专业技术知识 | 13 | 选择题 | 自动驾驶、虚拟现实新技术考查 | |
第4章 项目管理一般知识 | 3 | 1 | 选择题、案例题 | |
第5章 项目立项管理 | 3 | 0 | 选择题、案例题 | |
第6章 项目整体管理 | 4 | 2 | 选择题、案例题 | |
第7章 项目范围管理 | 5 | 2 | 选择题、案例题 | |
第8章 项目进度管理 | 4 | 必考 | 选择题、案例题 | |
第9章 项目成本管理 | 5 | 必考 | 选择题、案例题 | |
第10章 项目质量管理 | 4 | 7 | 选择题、案例题 | |
第11章 项目人力资源管理 | 3 | 5 | 选择题、案例题 | |
第12章 项目沟通管理和干系人管理 | 3 | 3 | 选择题、案例题 | |
第13章 项目合同管理 | 1 | 2 | 选择题、案例题 | |
第14章 项目采购管理 | 5 | 2 | 选择题、案例题 | |
第15章 信息(文件)和配置管理 | 2 | 1 | 选择题、案例题 | |
第16章 变更管理 | 1 | 1 | 选择题、案例题 | |
第17章 信息系统安全管理 | 4 | 1 | 选择题、案例题 | 黑客入侵手段考查 |
第18章 项目风险管理 | 4 | 6 | 选择题、案例题 | |
第19章 项目收尾管理 | 1 | 1 | 选择题、案例题 | |
第20章 知识产权管理 | 1 | 选择题 | ||
第21章法律法规和标准规范 | 1 | 选择题 | ||
第22章 职业道德规范 | 选择题 |
二、复习策略
1.试题题型:四道大题,考试时长150分钟。
2.试题类型:客观题、简答题、分析题。
3.试题特点:计算题灵活。
4.应对方法:
(1)计算题优先;
(2)练习套路法;
(3)答题序列化;
(4)管理术语化;
(5)分析结构化。
5.破解策略---【鱼骨图】。
最后,30天学习计划安排参考如下:
时间 | 学习内容 | 习题巩固 |
第1天 | 项目管理基础知识、立项管理章节练习讲解 | 章节练习 |
第2天 | 项目整体、范围管理章节练习讲解 | 章节练习 |
第3天 | 项目时间、成本管理章节练习讲解 | 章节练习 |
第4天 | 项目时间、成本管理章节练习讲解 | 章节练习 |
第5天 | 项目质量、人力资源管理章节练习讲解 | 章节练习 |
第6天 | 项目沟通、风险管理章节练习讲解 | 章节练习 |
第7天 | 项目采购、配置管理章节练习讲解 | 章节练习 |
第8天 | 信息与信息化、集成专业技术知识章节练习讲解 | 章节练习 |
第9天 | 计算机网络基础、信息系统安全章节练习讲解 | 章节练习 |
第10天 | 知识产权与标准化、信息系统服务管理、新一代信息技术章节练习讲解 | 章节练习 |
第11天 | 信息化+IT | 章节练习 |
视频学习阶段,在这一阶段,最重要的有两点:第一是对考试知识点和答题规则有个整体印象;第二是复习自己的错题,进行查漏补缺。同学们要记住,咱们学习不能死记住每个题的答案,得把知识融会贯通,见招拆招,灵活运用系统集成项目管理工程师的这套知识体系,才是咱们学习系统集成项目管理工程师的根本目的。 | ||
第12天 | 2022年下半年真题(全国卷) | |
第13天 | 2022年下半年真题(广东卷) | |
第14天 | 2022年上半年真题(全国卷) | |
第15天 | 2022年上半年真题(广东卷) | |
第16天 | 2021年下半年真题 | |
第17天 | 2021年上半年真题 | |
第18天 | 模考试卷 | |
第19天 | 2020年真题 | |
第20天 | 2019年上、下半年真题 | |
第21天 | 2018年上、下半年真题 | |
第22天 | 2017年上、下半年真题 | |
刷题冲刺阶段(巩固知识-刷题-查漏补缺—总结)对项目管理的工具、技能、知识点、整个框架体系了然于心。开始刷题很痛苦,刷多了就能了解出题套路。披荆斩棘刷完真题之后,想必此刻的你对“系统集成项目管理工程师”的出题套路/规律/难易已经了解。某一刹那也会有醍醐灌顶、拨开迷雾见森林的愉悦、满足感。是的,坚持就是胜利!胜利就在眼前!!! |
热门:信息系统管理工程师报考指南 | 2025年软考报名时间及入口
推荐:信息系统项目管理师网络课堂 |系统架构设计师网络课程 | 工信部信创认证培训
活动:25年高项备考 | 软考机考模拟作答系统 | 网络工程师网络课程
备考:章节练习+真题 | 软考备考学习资料 | 软考免费课程
课程:论文专题讲解 | 信息系统项目管理师试听课