2022下半年信息系统项目管理师知识点口诀（4）

很多考生在备考2022下半年软考信息系统项目管理师考试，希赛网为考生整理了2022下半年信息系统项目管理师知识点口诀（4），相信对大家掌握信息系统项目管理师考试知识点会有帮助。

二、项目管理部分

1、项目建议书核心内容

口诀：必要市场方案条件

项目的必要性

项目的市场预测

产品方案和服务的市场预测

项目建设必需的条件

2、十大知识域

口诀：多快好省、人沟风采、天人合一

解析：快（进度管理）好（质量管理）省（成本管理）人（人力管理）沟（沟通管理）风（风险管理）采（采购管理）人（干系人管理）合（整合管理）

3、47个子过程

三六企业多整风：范围管理、整合管理、风险管理有6个子过程

四省二人去采购：成本管理、人力管理、干系人管理、采购管理有4个子过程

三好员工要沟通：质量管理、沟通管理有3个子过程

快乐工作六加一：进度管理有7个子过程

4、质量工具

老七种：刘英只点劣质茶

因果图、流程图、核查表、帕累托图、直方图、控制图、散点图

新七种：锯树相亲策动优

亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图、矩阵图

5、项目目标的特点

目标是鲜橙多

项目目标的特点：优先级、层次性、多目标性