2022下半年系统集成项目管理工程师考试知识点100条（19）

为帮助大家备考软考中级系统集成项目管理工程师考试，希赛小编整理了2022下半年系统集成项目管理工程师考试知识点100条（19），希望对大家备考有帮助。

91.项目变更管理在软件项目管理中的主要活动内容？

（1）识别可能发生的变更

（2）管理每个己识别的变更

（3）维持所有基线的完整性

（4）根据已批准的变更，更新相关要求，协调整体项目内的变更

（5）基于质量报告，控制项目质量使符合标准

（6）维护一个及时、精确的关于项目产品及其相关文档的信息库，直至项目结束

92.简述风险管理过程？

（1）规划风险管理

（2）识别风险

（3）实施定性风险分析

（4）实施定量风险分析

（5）规划风险应对

（6）控制风险

93.风险的特性有哪些？

客观性、偶然性、相对性、社会性、不确定性

94.消极风险应对策略和积极风险应对策略有哪些？

消极应对策略：规避、转移、减轻、接受；

积极应对策略：开拓、提高、分享、接受。

95.简述风险识别的原则？

（1）由粗及细、由细及粗

（2）严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性

（3）先怀疑、后排除

（4）排除与确认并重

（5）必要时可以做实验论证