2022下半年系统集成项目管理工程师考试知识点100条（3）

为帮助大家备考软考中级系统集成项目管理工程师考试，希赛小编整理了2022下半年系统集成项目管理工程师考试知识点100条（3），希望对大家备考有帮助。

11. 项目可行性研究阶段包括哪些？

（1）机会可行性研究

（2）初步可行性研究

（3）详细可行性研究

（4）项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准

（5）项目评估

12. 系统集成供应商在进行项目内部立项的理由和内容？

理由：

（1）通过项目立项方式为项目分配资源

（2）确定合理项目绩效目标有助于提升人员的积极性

（3）以项目型工作方式，提升项目实施效率

内容：

（1） 项目资源估算

（2） 项目资源分配

（3） 准备项目任务书

（4） 任命项目经理

13. 项目整体管理包括哪几个过程？

（1）制定项目章程

（2）制定项目管理计划

（3）指导与管理项目工作

（4）监控项目工作

（5）实施整体变更控制

（6）结束项目或阶段

14. 项目章程的内容包括哪些？

（1）概括性的项目描述和项目产品描述

（2）项目目的或批准项目的理由

（3）项目的总体要求

（4）可测量的项目目标和相关的成功标准

（5）项目的主要风险

（6）总体里程碑进度计划

（7）总体预算

（8）项目的审批要求

（9）委派的项目经理及其职责和职权

（10）发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权

15. 项目章程的作用？

（1）确定项目经理，规定项目经理的权利。

（2）正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位。

（3）规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。

（4）通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。