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很多考生在备考2022下半年系统集成项目管理工程师考试,希赛小编为大家整理了2022下半年系统集成项目管理工程师考试知识点:项目范围管理,供大家备考复习。
项目范围管理的基本过程包括下列活动:
规划范围管理:创建范围管理计划,书面描述将如何定义、确认和控制项目范围的过程。
收集需求:为实现项目目标而确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程。
定义范围:制定项目和产品详细描述的过程。
创建WBS:将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组件的过程。
确认范围:正式验收已完成的项目可交付成果的过程。
控制范围:监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。