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2022上半年广东系统集成项目管理工程师上午真题(41-50)

责编:胡媛 2022-05-29

为方便广大考生考后估分对答案,希赛网特向广大学员和网友搜集整理了2022上半年广东系统集成项目管理工程师上午真题(41-50),供大家参考。希赛网老师也将在考后进行真题答案解析,敬请广大考生关注。

41、(持续更新中)

42、(持续更新中)

43、(持续更新中)

第44题 下图(单位:周)为某项目的进度网络图,项目各项工作顺序及工作时长如图所示,活动D的总浮动时间和自由浮动时间分别为(44),该项目工期为(45)。

image.png

A、5,0

B、12,0

C、18,0

D、20,20

第45题 下图(单位:周)为某项目的进度网络图,项目各项工作顺序及工作时长如图所示,活动D的总浮动时间和自由浮动时间分别为(44),该项目工期为(45)。

image.png

A、17

B、26

C、37

D、31

第46题 当前某项目处于进度滞后,成本节约的状态,为了保证项目按时保质完成,后续应优先采取的措施是:

A、赶工,投入更多的资源或增加工作时间

B、降低质控要求,减少问题,减少返工

C、减小活动范围或降低活动要求

D、快速跟进,并行施工,缩短关键路径长度

第47题 ()是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本。

A、机成

B、可变

C、沉没成本

D、固定

第48题 ()不属于成本管理计划的内容。

A、成本跟踪方法

B、测量单位

C、项目里程碑

D、控制临界值

第49题 在项目成估算技术中,自上而下估算的准确性及其本身所需的成本,通常取决于()。

A、估算专家

B、单个活动或工作包的规模和复杂程度

C、参数模型的可靠性

D、WBS分解的颗粒度

第50题 某项目进行到40天的时候,实际进度为计划的90%,实际成本为110万元,计划成本为130万元,则该项目的绩效为()。

A、成本节约,进度超前

B、成本超支,进度滞后

C、成本节约,进度滞后

D、成本超支,进度超前


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