为方便广大考生考后估分对答案,希赛网特向广大学员和网友搜集整理了2022上半年广东系统集成项目管理工程师上午真题(41-50),供大家参考。希赛网老师也将在考后进行真题答案解析,敬请广大考生关注。
41、(持续更新中)
42、(持续更新中)
43、(持续更新中)
第44题 下图(单位:周)为某项目的进度网络图,项目各项工作顺序及工作时长如图所示,活动D的总浮动时间和自由浮动时间分别为(44),该项目工期为(45)。
A、5,0
B、12,0
C、18,0
D、20,20
第45题 下图(单位:周)为某项目的进度网络图,项目各项工作顺序及工作时长如图所示,活动D的总浮动时间和自由浮动时间分别为(44),该项目工期为(45)。
A、17
B、26
C、37
D、31
第46题 当前某项目处于进度滞后,成本节约的状态,为了保证项目按时保质完成,后续应优先采取的措施是:
A、赶工,投入更多的资源或增加工作时间
B、降低质控要求,减少问题,减少返工
C、减小活动范围或降低活动要求
D、快速跟进,并行施工,缩短关键路径长度
第47题 ()是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本。
A、机成
B、可变
C、沉没成本
D、固定
第48题 ()不属于成本管理计划的内容。
A、成本跟踪方法
B、测量单位
C、项目里程碑
D、控制临界值
第49题 在项目成估算技术中,自上而下估算的准确性及其本身所需的成本,通常取决于()。
A、估算专家
B、单个活动或工作包的规模和复杂程度
C、参数模型的可靠性
D、WBS分解的颗粒度
第50题 某项目进行到40天的时候,实际进度为计划的90%,实际成本为110万元,计划成本为130万元,则该项目的绩效为()。
A、成本节约,进度超前
B、成本超支,进度滞后
C、成本节约,进度滞后
D、成本超支,进度超前