2022上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题（41-50）

为方便广大考生考后估分对答案，希赛网特向广大学员和网友搜集整理了2022上半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题（41-50），供大家参考。希赛网老师也将在考后进行真题答案解析，敬请广大考生关注。

项目范围确认后应（41）。

（41）A.确定项目基准

B.明确项目验收标准

C.记录项目绩效信息

D.更新项目目标

在控制项目范围时，不需要用到（42）。

（42）A.工作绩效报告

B.需求管理计划

C.WBS词典

D.配置管理计划

项目进度管理中“定义活动”过程的主要作用不包含（43）。

（43）A.准确地进行项目估算

B.规划项目进度

C.监控项目执行

D.提供项目验收标准

关于项目活动之间依赖关系的描述，不正确的是：（44）。

（44）A.项目团队按照领域内的最佳实践来安排活动，属于选择性依赖关系

B.如果打算进行快速跟进，应当审查相应的强制性依赖关系

C.软件项目的测试活动取决子外部硬件的到货、属于强制性依赖关系

D.项目现场准备需要经过政府的审批，属于外部依赖关系

●下图中活动C的总浮动时间和自由浮动时间分别为（45）

(45)A. 2  0        B. 2  1     C.0  2     D .1  1

●控制项目进度时常用的技术不包括（46）。

（46）A. 趋势分析    B.关键链法   C. 统计抽样    D.绩效测量

● 在项目成本控制过程中，采用的成本估算方法不恰当引发成本失控，是由于(47)。

（47）A.组织制度不健全      B. 对项目认识不足    C. 技术的制约    D. 需求管理不当

在（48）中应明确项目所采用的挣值规则。

（48）A.估算记录      B. 成本管理计划    C.项目进度计划    D. 项目预算

●通过在项目计划中添加强制日期解决资金计划和支出之间的差异，属于（49）。

（49）A.资金储备分析     B. 专家判断      C. 成本汇总     D. 资金限制平衡

●如果项目的成本预算是1000万，当前的实际成本是500万，挣值是450万，则该项目的成本绩效指数是（50），成本绩效为（50）。

A.0.9 成本超支

B.1.1 成本节约

C.1.1 成本超支

D.0.9 成本节约