2021下半年系统集成项目管理工程师知识点：项目范围管理

项目范围管理的基本过程包括下列活动：

规划范围管理：创建范围管理计划，书面描述将如何定义、确认和控制项目范围的过程。

收集需求：为实现项目目标而确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程。

定义范围：制定项目和产品详细描述的过程。

创建WBS：将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组件的过程。

确认范围：正式验收已完成的项目可交付成果的过程。

控制范围：监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。