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2021上半年系统集成项目管理工程师下午真题及答案解析(试题二)

责编:胡媛 2021-05-30

为方便广大考生考后估分对答案,希赛网特向广大学员和网友搜集整理了相关真题信息,供大家参考。收集完整2021年上半年软考系统集成项目管理工程师真题答案后,希赛网的老师也将在考后第一时间进行真题答案解析,敬请广大考友考后积极关注。

现在要推荐给大家的是文字版2021上半年系统集成项目管理工程师下午真题及答案解析试题二。

试题二

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

赵工担任某软件公司的项目经理,于2020年5月底向公司提交项目报告。该项目各任务是严格的串行关系,合同金额3.3亿元,总预算为3亿元。

赵工的项目报告描述如下,5月底财务执行状况很好,只花了6000万元。进度方面,已完成A, B任务,尽管C任务还没有完成,但项目团队会努力赶工,使工作重回正轨。

按照公司的要求,赵工同时提交了项目各任务实际花费的数据(见下表)。

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[问题1] (6分)

请计算出目前项目的PV, EV, AC (采用50/50规则计算挣值,即工作开始记作完50%,工作完成记作完成100%)。

[问题2] (8分)

(1)请计算该项目的CV、SV、CPI、SPI;

(2)基于以上结果,请判断项目当前的执行状况。

[问题3] (4分)

(1)按照项目目前的绩效情况发展下去,请计算该项目的EAC;

(2)基于以上结果,请计算项目最终的盈亏情况。

[问题4] (4分)

针对项目目前的情况,项目经理应该采取哪些措施?

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