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2021上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析(41-50)

软考 胡媛 浏览 2625

2021上半年信息系统项目管理师上午考试已结束,希赛小编为大家整理了2021年上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析(41-50)。

为方便广大考生考后估分对答案,希赛网特向广大学员和网友搜集整理了相关真题信息,供大家参考。收集完整2021年上半年软考信息系统项目管理师真题答案后,希赛网的老师也将在考后第一时间进行真题答案解析,敬请广大考友考后积极关注。

现在要推荐给大家的是文字版2021年上半年软考信息系统项目管理师考试上午真题及答案解析41-50题。

41、 (41) 属于拉式沟通方法

A.电子邮件

B.经验教训数据库

C.视频会议.

D.备忘录

42、关于沟通管理过程的描述,正确的是(42)

A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通

B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决

C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式

D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通

43、关于项目干系人管理的描述,不正确的是(43)

A.项目成员的家属也可能成为项目干系人

B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化

C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成

D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理

44、根据干系人的权力、紧迫度和合法性对干系人进行分类的是(44)

A. 凸显模型

B.影响/作用方格

C.权利/利益方格

D.权利/影响方格

45、关于风险的描述,不正确的是(45)

A.具有不确定性的事件不一-定是风险

B.项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会

C.风验是零和游戏,有风险受益者,同时也有风险受害者

D.在项目中应规避投机风险向纯粹风险的转化

剩余46-50题大家可下载附件查看,或-扫码-看答案,提前估分!

2021上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析【完整版】请大家点击下载附件查看,或-扫码-看答案,提前估分!

责任编辑:胡媛|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2021-05-29

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