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2021上半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析(51-60)

软考 胡媛 浏览 2439

2021上半年系统集成项目管理工程师上午考试已结束,希赛小编为大家整理了2021上半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析(51-60)。

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现在要推荐给大家的是文字版2021年上半年软考系统集成项目管理工程师考试上午真题及答案解析51-60题。

51、(51)最直观的反应了团队成员个人与其承担的工作之间的联系。

A.工作分解结构

B.组织分解结构

C.资源分解结构

D.责任分配矩阵

52、(52)不是获取项目人力资源的依据。

A.项目人力资源管理计划

B.组织结构

C.人员配备管理计划

D.资源日历

53、项目经理最常用的(53)技能包括领导力、影响力和有效决策。

A.人际关系

B.绩效评估

C.规划

D.变更管理

54、“管理沟通”过程的输入不包括(54)。

A.项目沟通管理计划

B.更新的成本状态

C.组织文化

D.工作绩效报告

55、(55)不属于识别项目干系人的输入

A.项目章程

B.采购文件

C.干系人记录模板

D.沟通管理模型

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2021上半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析【完整版】请大家点击下载附件查看,或-扫码-看答案,提前估分!

责任编辑:胡媛|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2021-05-29

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