2021上半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析（41-50）

为方便广大考生考后估分对答案，希赛网特向广大学员和网友搜集整理了相关真题信息，供大家参考。收集完整2021年上半年软考系统集成项目管理工程师真题答案后，希赛网的老师也将在考后第一时间进行真题答案解析，敬请广大考友考后积极关注。

现在要推荐给大家的是文字版2021年上半年软考系统集成项目管理工程师考试上午真题及答案解析41-50题。

41、关于确认范围的描述，不正确的是:(41）。

A.确认范围过程应贯穿项目始终

B.确认范围过程关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求

C.确认范围过程应该以书面文件的形式记录下来

D.确认范围过程的目标是提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性

42、项目组成员小李常驻用户现场开发，经常收到用户提出的新需求。针对有些新需求。针对有些修改工作量很小的需求，小李直接进行了修改，用户对此非常满意，但却遭到项目经理的批评，这是因为(42)。

A.小李没有把项目经理放在眼里

B.项目经理认为小李收了用户的好处

C.小李的行为可能造成项目范围蔓延

D.小李所作的工作没有给项目带来经济效益

43、关于活动和里程碑的描述，不正确是:（43）。

A.活动是实施项目时安排工作的最基本的工作单元

B.一个活动可以属于多个工作包

C.里程碑的持续时间为零

D.里程碑既不消耗资源也不花费成本

44、某项目的网络图如下，活动B的自由浮动时间为(44）天，该项目的关键路径有（45）条。

剩余46-50题大家可下载附件查看，或-扫码-看答案，提前估分！

2021上半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析【完整版】请大家点击下载附件查看，或-扫码-看答案，提前估分！