首页 软考

2020年信息系统项目管理师上午真题及答案解析(三)

软考 胡媛 浏览 6181

信息系统项目管理师上午考试为综合知识,希赛小编为大家整理了2020年信息系统项目管理师上午真题及答案解析(三),供大家参考。

21、在信息系统项目的经济可行性分析中,()属于非一次性支出。

A、差旅费

B、培训费

C、人员工资和福利

D、设备购置费

参考答案: C

22、在项目评估过程中,不可以由()进行评价、分析和论证。

A.政府主管部门

B.项目建设单位

C.银行

D.第三方评估机构

参考答案: B

23、关于项目管理的描述,不正确的是:()。

A.项目管理的主要目的是实现企业管理目标

B.在项目管理中,时间是一种特殊的资源

C.项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制

D.项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中

参考答案: A

24、某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

A.弱矩阵型

B.强矩阵型

C.平衡矩阵型

D.职能型

参考答案: B

25、软件开发项目中,产品实现的过程不包含()。

A.需求获取

B.编码

C.集成测试

D.挣值分析

参考答案: D

26、某系统集成项目制定风险管理计划时,发现病毒入侵有可能导致服务器死机或不能访问,此风险属于()。

A.市场风险

B.经营风险

C.技术风险

D.设备风险

参考答案: C

27、()不属于“监控项目工作”过程使用的工具和技术。

A.希赛网判断

B.分析技术

C.访问控制

D.会议

参考答案: C

28、()不属于整体变更控制的成果。

A.批准的变更请求

B.工作绩效报告

C.变更日志

D.项目文件更新

参考答案: B

29、验收的可交付成果,属于项目范围管理中()过程的输出。

A.定义范围

B.控制范围

C.收集需求

D.确认范围

参考答案: D

30、在收集需求时,可以采用的群体创新技术包括:()。

①头脑风暴法;②观察;③原型法;④德尔菲技术;⑤文件分析;⑥名义小组技术;

A.①②③

B.①④⑥

C.②③⑤

D.④⑤⑥

参考答案: B

责任编辑:胡媛|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2021-04-17

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
历年真题
历年真题
真题实战演练
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
机考模拟系统
机考模拟系统
在线模拟考场
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至