2019下半年系统集成项目管理工程师基础知识题（六）

系统集成项目管理工程师基础知识在上午考试，希赛小编为大家整理了2019下半年系统集成项目管理工程师基础知识题（六），供考生备考练习。

51、（  ）反映了团队成员个人与其承担的工作之间的联系。

A、层次结构图

B、工作分解结构

C、矩阵图

D、文本格式

52、关于虚拟团队的描述，不正确的是（  ）。

A、现代沟通技术如Email、微信等有助于虚拟团队的沟通和管理

B、虚拟团队有助于将行动不便、在家办公或有特殊技能的人纳入团队

C、与实体团队相比，虚拟团队成员之间更容易分享知识和经验

D、与实体团队相比，在虚拟团队中制定可行的沟通计划更加重要

53、（  ）指的是集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决的方案。

A、合作

B、强制

C、妥协

D、问题解决

54、关于沟通表达方式的描述，不正确的是（  ）。

A、文字沟通的优点是:读者可以根据自己的速度进行调整

B、文字沟通的缺点是:无法控制何时，以及是否被阅读

C、语音沟通的优点是:节约时间，因为语言速度高于阅读速度

D、语言沟通的缺点是:达不到文字资料的精确性和准确性

55、对项目干系人进行分类时，常用的分类方法不包括（  ）

A、权利/利益方格

B、权利/影响方格

C、影响/作用方格

D、影响/意愿方格

56、成本补偿合同不适用于（  ）的项目。

A、需立即开展工作

B、对项目内容和技术经济指标未确定

C、风险大

D、工程量不太大且能精确计算，工期较短

57、关于合同变更的描述，不正确的是（  ）。

A、对于任何变更的评估都应该有变更影响分析

B、合同变更时应首先确定合同变更余款，然后确定合同变更量清单

C、合同中已有适用于项目变更的价格，按合同已有的价格变更合同条款

D、合同变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式呈现

58、“自创/外购”分析过程中，（  ）时，项目不应从外部进行采购。

A、自创成本高于外购

B、与其他项目有资源冲突

C、项目需要保密

D、技术人员能力不足

59、关于采购谈判的描述，不正确的是（  ）

A、采购谈判过程中以买卖双方签署文件为结束标志

B、项目经理应是合同的主谈人

C、项目团队可以列席谈判

D、合同文本的最终版本应反映所达成的协议

60、关于配置管理的描述，不正确的是：（  ）。

A、所有配置项的操作权限，应由配置管理员严格管理

B、配置项的状态分为“草稿”和“正式”两种

C、配置基线由-组配置项组成，这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体

D、配置库可分为开发库、受控库、产品库三种类型