2019下半年信息系统项目管理师案例分析题二

信息系统项目管理师案例分析在下午考试，希赛小编为大家整理了2019下半年信息系统项目管理师案例分析题二，供考生备考练习。

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某公司完成一个工期10周的系统集成项目，该项目包含ABCDEF五项任务。项目经理制定了成本预算表（如表1）执行过程中记录了每个时段项目的执行情况（如表2、表3）。

[问题1]（5分）

项目执行到了第6周，请填写如下的项目EV表，将答案填写在答题纸对应栏内。

[问题2]（14分）

（1）经分析任务C的成本偏差是非典型的，而D的偏差是典型的。针对目前的情况，请计算项目完工时的成本估算值（EAC）。

（2）判断项目前的绩效情况。

[问题3]（6分）

针对项目目前的进度绩效，请写出项目经理可选的措施。