2019下半年信息系统项目管理师上午真题（四）
希赛网软考频道小编为大家整理了2019下半年信息系统项目管理师上午真题，以下为综合知识考试第四部分，供大家参考。
31、关于确认范围和质量控制的描述，不正确的是:（）。
A、确认范围强调可交付成果的接受程度
B、质量控制强调可交付成果的正确性
C、确认范围和质量控制均由组织内部质量部门实施
D、确认范围和质量控制都可以通过检查的方法来进行
32、关于进度管理的描述，不正确的是:（）。
A、项目开展过程中，关键路径可能会发生变化
B、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0
C、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
D、关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素
33、34、某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示：
依据上表内容，活动D的总浮动时间是（33）天，该项目工期为（34）天。
（33）
A、0
B、1
C、2
D、3
（34）
A、12
B、13
C、14
D、15
35、关于成本估算的描述，正确的是（）。
A、成本估算是在某特点时点，根据已知信息所做出来的成本预测
B、成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降
C、融资成本不应纳入成本估算
D、项目进度发现变化但范围没有变化，对成本估算不产生影响
36、关于成本管理的描述，不正确的是（）。
A、成本基准不包括管理储备
B、成本基准中包括预计的支出，但不包括预计的债务
C、管理储备用来应付对会影响项目的“未知未知”风险
D、成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
37、下表给出了某项目到2019年6月30日为止的成本执行（绩效）数据。如果当前的成本偏差是典型的，则完工估算（EAC）为：（）元。
A、48000
B、44000
C、42400
D、41200
38、（）不是现行ISO 9000系列标准提出的质量管理原则。
A、以产品为中心
B、领导作用
C、基于事实的决策方法
D、与供方互利的关系
39、质量管理相关的工具中，（）用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。
A、树形图
B、过程决策程序图
C、优先矩阵
D、亲和图
40、（）监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更。
A、质量规划
B、质量保证
C、质量控制
D、质量改进
