2019下半年信息系统项目管理师上午真题（三）

21、项目可行性研究中，开发总成本一般不包括（）。

A、行政管理费

B、销售与分摊费用

C、财务费用和折旧

D、运行维护费用

22、关于项目论证的概述，不正确的是（）。

A、“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则

B、项目论证是一个非连续的过程

C、项目论证报告对结构和内容有特定的要求

D、项目论证的结果是确定项目是否实施的依据

23、关于项目和企业战略，不正确的是: （）

A、项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素

B、项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标

C、战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程

D、企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

24、某公司的组织结构如下图所示，该公司采取的是（）组织结构。

A、强矩阵型

B、职能型

C、弱矩阵型

D、项目型

25、项目管理的五大过程组中的（）过程组，与戴明环中的检查和行动环节对应。

A、启动

B、执行

C、规划

D、监控

26、（）不属于组织过程资产。

A、行业风险数据库

B、变更控制程序

C、公司过去同类项目的相关资料

D、配置管理知识库

27、项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用（）。

A、工作绩效数据

B、工作绩效信息

C、工作绩效报告

D、项目管理计划

28、某公司接了一个小型软件研发的项目，测试过程中，程序员发现某处算法需要进行更改，则（）。

A、项目经理可决定是否进行变更

B、研发人员可直接进行更改

C、项目不大，变更只需口头提出即可

D、变更处理要力求简化，操作无需规范。

29、在项目范围管理的过程中，确认范围的输入不包括（）。

A、项目管理计划

B、工作绩效数据

C、验收的可交付成果

D、需求跟踪矩阵

30、（）执行的步骤为: 分成多个小组，每个小组开展讨论；小组讨论结束后主持人依次询问每位参与者，请每人提出一个创意；这种询问可以进行很多轮，直至得到足够数量的创意；再由全体参与者对所有创意进行评审和排序。

A、焦点小组

B、名义小组

C、引导式研讨会

D、头脑风暴