专注在线职业教育23年
下载APP
小程序
希赛网小程序
导航

预约成功后,不错过重要时期

点击预约

系统集成项目管理工程师考试问答题有几道?

责编:胡媛 2019-06-19

系统集成项目管理工程师下午考试为应用技术,考试题型为主观问答题,一般为4道大题,各大题分值不等,在15-25分左右。每道大题又分为多个小题,题型可能由选择题、填空题、判断题或问答题组成,每小题分值在2-10分左右。

以下为系统集成项目管理工程师下午考试题型举例:

● 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某大型炎企A公司计划开展云数据中心建设目,并将公司主要业务应用逐步迁移到云平台上,由于项目金额巨大,A公司决委托当地某知名招标代理机构,通过公开招标方式选择系统集成商。

6月20日,招标代理机构在网站上发布了该项目的招标公告,招标公告要求投标人必须在6月30日上午10:00前提交投标文件,地点为黄河大厦5层第一会议室。

6月28日,B公司向招标代理机构发送了书面通知,称之前提交的投标材料有问题,希望用重新制作的投标文件替换原有投标文件,招标代理机构拒绝了该投标人的要求。

6月30日上午9:30,5家公司提交了投标材料。此时,招标代理机构接到C公司的电话,对方称由于堵车原因,可能会迟到,希望开标时间能推迟半小时,招标代理机构与已递交材料的5家公司代表沟通后,大家一致同意将开标时间推迟到上午10:30。

6月30日上午10:30,C公司到场提交投标材料后,开标工作开始。评标委员会对投标文件进行了评审和比较,向A公司推荐了中标候选人D公司和E公司。经过慎重考虑,A公司最终决定D公司中标。

7月10日,A公司公布中标结果,并向D公司发出了中标通知书7月11日,B公司向招标代理机构询问中标结果,招标代理机构以保密为由拒绝告知。

8月20日,A公司与D公司签署了商务合同,并要求D公司尽快组织人员启动项目实施。

8月22日,D公司项目团队正式进场。A公司发现D公司将项目的某重要工作分包给了另一家公司。通过查阅商务合同以及D公司投标文件发现,D公司未在这两份文件中提及任何分包事宜。

【问题1】(12分

结合以上案例,请指出以上招投标及项目实施过程中存在的问题。

问题2 】3分

采购文件为实施采购、控制采购和结束采购等过程提供了依据。请列举常见的采购文件

问题3】2分

从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内

(1)下的卖方100%承担成本超支的风险

(2)允许根据条件变化(如通货膨胀、某些特殊商品的成本增加或降低),以事确定的方式对合同价格进行最终调整。

候选答案:

(2)A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.总价加奖励费用合同

D.总价加经济价格调整合同


点击进入>>>希赛题库 系统集成项目管理师每日一练!

想要了解更多软考考试资讯,可以关注希赛网软考频道

更多资料
更多课程
更多真题
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
相关阅读
查看更多

加群交流

公众号

客服咨询

考试资料

每日一练